| |||
| |||
(一)2007年,我局核心业务的调整和国际市场的开拓取得良好业绩,承揽任务量和完成产值再创新高,全年国内外在建项目110余个,分布在15各国家和18个省市自治区,完成企业总产值28.6亿元,同比增长4.24%。其中完成国内产值9.04亿元,占企业总产值的31.59%;完成国外产值19.59亿元,占企业总产值的68.41%。职工年人均收入与企业发展实现协调增长。 (二)1月15日,集团公司聘任何占颂为水电十三局局长;刘晓辉、徐德阳、秦超为水电十三局副局长。1月22日,集团公司临时党委书记、副总经理刘起涛来局宣布水电十三局新一届领导班子,并在会上做重要讲话。 (三)我局围绕打造集团公司旗下国际强局的发展目标,努力推进全面国际化战略转型,海外市场经营成效显著,新承揽的利比亚房建项目合同额达4.3亿美元,成为继卡塔尔路赛场地项目之后,我局又一项合同额超过30亿元的大项目。安哥拉经理部利用良好的社会影响力,深度开发当地工程市场,全年新承接2亿多美元工程,继续保持集团在安哥拉市场的领先地位。东非经理部在肯尼亚连续承揽了三项工程,合同额达到1亿美元。工程局海外业务已经初步形成东非、西南非、北非、中东、中亚、南亚六个区域性市场,在国外设立区域经理部5个,在15个国家履行着近40个合同项目,有超过1400名员工在国外各项目工作。 (四)由我局参建的临淮岗洪水控制工程荣获"中国建筑工程鲁班奖",由我局实施的坦桑尼亚供水II标管道焊接工程被中国工程建设焊接协会评为全国优秀焊接工程。中国电力建设企业协会授予我局"全国电力建设优秀施工企业"荣誉称号。中国施工企业管理协会授予我局"2006年度全国优秀施工企业"和"2006年度全国用户满意施工企业"荣誉称号。 (五)集团公司公布2006年度优质工程奖,水电十三局济南市引黄供水玉清湖水库工程、重庆市涪陵区移民迁建防护工程、济南经一路综合改造工程、安徽临淮岗深孔闸工程、云南嵩明至待补高速公路工程五项工程获此荣誉。我局承建的石嘴山市大武口区星光大道Ⅰ标段工程获宁夏"西夏杯"省级优质工程。 (六)集团港航公司成立,我局原一分局、疏浚工程处等疏浚单位整建制划归港航公司。 (七)集团公司将集团公司持有的北京流芳宾馆100%国有产权,以2006年12月31日为基准日,采取无偿划转的方式整体划转给我局。 (八)我局内部管理体制改革步伐加大,撤销物资处,整建制并入多种经营处;监理中心、中心实验室并入勘测设计研究院。撤销局设备租赁公司,整建制归并到三分局;天达电梯工程处整建制合并到多种经营处;局幼儿园挂靠基地管理处;天津工程处、原一分局微山基地和一分局船厂隶属局基地管理处管理。合并局市场开发部、国际工程部,成立"中国水电十三局投标公司"。投标公司下设国际市场四个业务部、国内市场两个业务部以及国际合同译审部、国际项目保障部和综合部。 (九)为达到与国内外先进建筑施工企业对标的目的,工程局聘请了北京朗迪管理咨询公司,按照打造全面国际化的组织结构及业务流程要求,对我局现有组织结构进行了分析、诊断,对现行管理流程进行了调研、梳理,初步提出了分析报告和设计方案。 (十)根据优先发展国际业务战略调整的需要,充分利用经济杠杆,通过机制、政策调整,鼓励和稳定国外优秀人才队伍,调动国内各二级生产单位将优势资源向国际业务倾斜的积极性。(1)修订出台了局《经营工作管理办法》、《驻国外经理部经济责任制管理办法》、《国外工程项目经济责任制管理办法》,规范了对外经营和项目经济责任制管理工作;(2)制订了《二级单位实施国际工程经营业绩核算暂行办法》,建立了风险分担和利益共享机制,引导和鼓励局属单位投身国际业务;(3)修订了局《国外员工休假、配偶反探亲和带配偶管理办法》,进一步体现了"以人为本"的管理理念。 | |||
[打印页面] [关闭窗口] |
浏览: |