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质量是企业的生命。全国“质量月”活动始于1978年,组织开展全国“质量月”活动,是贯彻落实党的十九大关于建设质量强国部署的具体行动,也是紧紧围绕大市场、大监管、大质量,推动政府职能转变,深化商事制度改革,优化市场准入环境、市场竞争环境和市场消费环境的实际步骤。全国“质量月”活动同改革开放一起走过了40多年,这么多年的众志成城、砥砺奋进、为建设质量强国发挥了重要作用。志行万里者,不中道而辍足。作为工程建设者,我们要凝智聚力、齐心协力,接过“接力棒”,跑出“加速度”,努力让每个月都是“质量月”,让“质量意识深入人心、质量管理深入人心、质量提升深入人心”。 以测量队为例,只有做好每一个点位的精准测量,保证好每一个数据的准确无误,才能保证工程的建设质量,这就需要测量队员们的一份责任,一种对岗位身份的认同感。质量就像一台机器,是由成千上万个不同的零件组合而成。每个岗位上忙碌的员工正是这一个个零件。只有发挥出各自的作用才能保证机器的正常运行。我们工作时,也偶尔会犯经验主义错误,仅凭经验,结果就是会产生一些或大或小的错误。 有时大家会有一种错误的认识,认为要搞好质量就会影响生产进度和效益。其实要搞好质量,与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,工程质量好了,就减少了返工,节省了时间,从而加快了进度,也就节省了人力、物力,实际上就等于提高了经济效益。 如何保证员工都能尽职尽责地保证产品质量呢?我认为,只有强化全员质量责任意识,加强质量追究责任,把握好责任的度,从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关,将目标分解细化,落实到大家具体的工作职责之中,先从自己做起。 从质量观念的变革到质量管理模式的创新,设计院正以实际行动迎接全球质量管理的新纪元。所以,我们要充分认识和注重质量管理工作,建立一套完整的质量管理体系,把质量作为设计院进行市场竞争的工具和提高设计院持续竞争力的基础,也只有这样,才能具有持续发展的优势。正所谓质量体现素养,素养决定质量,质量决定生存。 一个企业发展过程中对质量的重视程度和定位不同,就会得到不同的质量结果。作为企业,要发展、要生存,就必须要求质量,质量是靠企业每一名员工生产出来的,而不是检验出来的。高质量的产品需要大家的共同努力。企业的每一名员工都是企业产品质量的最直接的体现者,他们的工作技能、工作态度、工作责任,直接影响到企业产品的质量优劣。 有位企业家曾经说过:“产品质量之所以好,百分之十靠的是技术,其余百分之九十靠的是态度。”因为技术只是外因,而工作态度才是最主要的内因。只有我们对产品质量的态度矢志不移,我们的企业才会在激烈的竞争中脱颖而出。一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力。 虽然我们每个人由于岗位分工的不同,所要求的质量标准也不一样,但我们每个人责任感是没有区别的,质量就是一种责任,让优质的产品和优质的质量托起设计院的美好明天。 质量之魂,植于匠心。 工匠精神的核心不仅仅是把工作作为赚钱的工具,更重要的是树立一种对工作执着、对所做事情和生产产品的精益求精、精雕细琢的精神。工匠精神它不是口号,它存在于每一生产者的身上和心中。工匠精神更像是一种对于职业本身的要求,是一种追求完美,追求创新的责任感,它活在每一个人的心里。它是一种心态,一种干一行,爱一行,精一行的态度。 细节是工匠精神的四肢,创新是工匠精神的心脏,而质量则是工匠精神的灵魂。质量面前无小事,所以弘扬工匠精神是抓好质量管理创新的重要环节。 身边有许多老员工,他们几十年如一日坚守在自己的岗位上,为更好地做好工作,不辞辛苦地贡献着自己的力量。 周世永,公司测量专业总工程师。多年来他像对待自己的孩子一样要求测量队员们细心测量每一个点。每当数据出现问题,他带领大家总能快速地找到问题点,然后熟练地解决。测量设备的更新换代,他也总能以最快的速度掌握新设备的性能、使用方法等,他还悉心把自己总结的经验传授给新员工。三十多年来,他常年坚守在施工一线,他从来没有抱怨过,他认为只要用心,平凡的工作也会出彩。他还常常告诉我们年轻人“技多不压身”,只有不断学习,才能持续进步。 从老员工的身上,我看到了对工作的热爱以及把工作做到极致的工匠精神。我想,设计院正是因为有这样持之以恒、兢兢业业、精益求精的员工队伍,海外市场的影响力和发展力才会在不断的提升。老员工用自己的亲身经历告诉大家,要想在平凡的工作中做出不平凡,就要有励志成为工匠的心,热爱本职,潜心钻研,把工作做得出色,做到极致。 愿你我始终保持一颗“工匠之心”,都积极行动起来,在自己的岗位上精益求精,提高质量意识,发扬工匠精神,做正确且有意义的事情。 以此为生,精于此道。 | |||||
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