| |||||
| |||||
新年新启航,聚首绘蓝图。日前,管道公司召开市场营销工作部署会,安排部署市场营销工作。 会议要求,一是牢固树立市场营销是企业龙头的理念,坚定不移、千方百计、全力以赴开拓市场;二是不断强化内控管理,建立用户档案管理等制度,给有能力的人压担子、增指标、提效益,激发员工的积极性和主动性;三是加大市场营销人才的培养力度,努力打造一支素质高、能力强、业务精的复合型营销队伍;四是提高素质,转变思想,拓展思路,担当作为,加强营销资源的开发和利用,全力创新市场营销模式,推动公司市场营销工作持续发展。 会议强调,今后要完善考核机制,加强统筹规划,提高凝聚力,重点提出了市场营销工作的关键点。企业发展市场先行,从“两个职能”方面进行了深入指导。会议分析了近年来市场营销考核形式,介绍了管道公司新修订的业绩考核和市场营销等管理办法,就投标风险防范提出了新要求。 会议提出,一是加强信息获取、市场跟踪、投标过程和绩效考核等管理,不断提高业务能力;二是充分发挥“狼性精神”,以满腔的热情和激情投入到市场营销工作中去;三是解放思想,主动作为,务必实现市政水利业务新突破,为公司2019年市场营销工作交出一份满意的答卷。 | |||||
[打印页面] [关闭窗口] |
浏览: |