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日前,管道公司科研中心全体员工召开“技术交流”座谈会,推进管道公司2019年“产品研发与创新”课题研究。 科研中心全体人员分别结合自身岗位情况,对各自的工作职责、当前面临的问题、年度工作思路等方面进行了详细汇报,管道公司总工程师对管道公司技术管理工作思路做了简要总结:一是根据市场需要,丰富产品种类,提高各种顶进式混凝土管道的竞争力,重点发展综合管廊、水利工程相关产品和施工板块业务,发挥国有企业优势,紧抓各类产品质量,提升品牌影响力;二是完善科技研发制度,解决分公司科研经费问题;三是对各分公司试验室进行完善,提升检验试验人员专业素养。 会议要求,一是制定详细的年度工作任务清单,明确各研发任务完成时间并严格按照计划向前推进;二是转变工作思路,加强对科研项目投入及实施;三是建立科研项目、专利、工法等技术成果奖励机制,进一步完善、激活技术管理体系,开放思路,鼓励创新;四是通过与中介机构合作,寻找行业内权威专家召开管道、管片等学术研讨会,推动公司转型升级;五是主要技术人员努力提高专业业务水平,打造一支真正的技术专家团队;六是树立勇于担当,大胆作为的思想观念,努力提升个人专业技术水平。 | ||||||
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