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如今的雄安新区正是金秋送爽、丹桂飘香的时节,而水环境公司雄安新盖房分洪道项目的秋季施工前线异常繁忙,全线4.4公里的施工现场到处呈现着机器轰鸣、热火朝天的施工大干场面。 9月起,中国雄安集团生态建设公司启动了“十月突破、百日冲刺”暨12.30攻坚战专项行动,新盖房项目部积极响应全面落实12.30攻坚战专项行动方案,牢牢抓住秋季施工的黄金期,以“明确目标责任、掀起施工高潮”为主线,采取倒排工期、压实责任,目标分解、任务到人等管理举措,制定了切实可行的11.30节点目标和12.30攻坚计划, 盯重点抓关键,克服“征地进场”难题 施工伊始,迎接项目的是棘手的项目用地征地难问题,由于业主单位未能将工程用地指标纳入年度计划,而项目必须要尽快开工建设,项目部和业主单位多次沟通协调均无法妥善解决,导致项目无法进场更无法组织施工,项目实施一度陷入了进退两难境地。而上半年的疫情影响征地审批手续进展缓慢,无疑又是雪上加霜,眼看着施工黄金期在协调沟通和等待征地中一点点流逝,项目部决心必须尽早尽快解决征地进场问题,不能让前期工作无限制拖延耽搁。 项目班子讨论后,决定盯重点抓关键,果断出击,多方借力突破困境,借助并通过业主单位将征地难题逐级向上汇报,充分引起雄安集团和新区上层领导的重视与支持。功夫不负有心人,最终在新区主要领导的亲自部署和督促推动下,项目获批以租地方式先行进场,至此征地和进场难题才有了解决的方案路径,项目部初步克服了征地难题。 开工即是大干,开战就是决战 “开工即是大干,开战就是决战”,项目部很清楚这一年受疫情影响,前期失去了太多时间,如今到来的秋季黄金施工期无比重要,必须要充分利用好这宝贵的时间,加大人员、设备和物资等资源投入,优化施工组织方案和施工流程,采取赶工大干措施。同时,合理安排作业面组织生产,想方设法加快工程进度,按照 “以天保周、以周保月、以月保节点目标”的方法,力争将耽误的时间抢回来,把落下的进度赶上去。 项目部做好了充足的前期准备,9月2日,随着取土场补偿资金的到位,项目部立即组织投入自卸汽车110辆、平地机3台、挖掘机15台、推土机10台、振动碾10台和装载机10台等百余台套机械设备进场施工。项目管理团队和一线员工个个精神状态饱满、工作热情高涨、干劲冲劲十足,整个施工现场很快就形成了机器轰鸣、热火朝天的大干场面。工地面貌更是日新月异,形象进度一天一小变、三天一大变,最终,新盖房项目在开工当月即被业主单位授予“安全文明工地流动红旗”荣誉,为公司赢得了口碑,树立了形象。 荣誉背后的难题和挑战 荣誉的背后,离不开项目的精心管理。在大干的同时,项目部也面临着很多新的难题和挑战,“运输难”便是其中之一。 施工运输难体现在运距远和道路拥堵不堪。由于取土场到堤防填筑作业面的距离比较远,单程运距达22公里,运输道路途经乡村道和省道县道,多数路段人流车流量大、机非车辆混行,交通设施空缺、交通条件拥堵,土方运输只能利用夜间车流人流量少的时段开展运输,白天时段道路运输效率太低,还容易造成堵车引起扰民和投诉问题,这给土方运输作业带来了极大的挑战和难度。 面对道路运输途中的诸多困难和挑战,项目部积极协调交通交警和城市综合执法等单位,争取有关产权和执法单位的支持和配合,并安排多名交通协管员值守在重要路口,协助配合做好交通疏导,确保运输畅通和交通安全。同时积极协调乡镇政府和村级集体,对途经道路给沿线居民和村民带来的干扰和不便请求理解和支持,通过发放温馨提示、标志标牌和走访慰问等方式,最大程度地争取有关村民的理解支持与配合,啃下了“运输难”这块硬骨头。 土方含水量大是另一个急待解决的难题。今年是近些年降雨量最大的年份之一,项目取土场设计在主河槽内,主河槽地势偏低,雨水汇流面积大,导致取土场的含水量异常高,比设计的最优含水量高出一倍多。针对实际困难,项目部采取了“翻、晒、晾、盖”等技术措施,晴天晒、阴天晾、雨天盖和上下翻,并按照“一边清表晾晒,一边开挖运输,同步上料填筑,同步摊平碾压”的施工流程,达到环环相扣连续作业、流水施工提高工效”的目的。同时,取土场采用开挖纵横沟槽,高埂低沟间隔布置,增大通风晾晒面,采用平面开挖加大水分散失,尽量在源头降低填料含水量,并根据同步装运到填筑作业面的土料湿度,充分利用旋耕犁、圆盘耙进行多翻、多晾和多晒,力争下午碾压成型避免夜间反潮。同时,将填筑作业面压实后形成内高外低的坡度,以利用降雨汇流排水,从而将降水排出。 今年雄安新区降雨的特点是雨量大且时间有所后移,秋季本是少雨的季节,但由于雨量推迟后移,今年秋季的降雨明显偏多且频繁,绵绵的秋雨给项目施工生产带来了极大的挑战,使得本来就含水量大的料场又雪上加霜。对此项目部没有怨天忧人,而是开动脑筋见缝插针,按照错峰突击方法、分秒必争快速开展土方施工,除采取了及时摊铺整平、快速碾压成形和作业段斜坡面快速排水等常规施工措施外,还采取了塑料膜覆盖、改为短距离作业面,降雨前采用短平快的作业方法。同时,安排专人掌握天气变化情况,及时预测预警天气变化和降雨信息,对较大雨情从取土场到填筑作业面做到响应快速应对得力,在和秋季降雨的“拉锯战”中大获全胜。 守初心担使命,穿透融合绘就雄安画卷 众所周知,雄安新区建设是国家大事和千年大计。项目部进场来,始终秉持“生态优先、绿色发展”理念,努力建设实施好新盖房分洪道项目水利防洪和景观绿化工程,致力于打造蓝绿交织、清新明亮、水城共融的生态画卷。在牢记使命宗旨,提高政治站位,坚持底线思维和红线意识的同时,牢固树立生态环保理念,大力倡导“四铁四心”文化,努力践行“穿透融合”管理,按照“横向穿透破难题,纵向穿透提标准,自我穿透进状态和时空穿透找目标”的工作要求,积极协助业主单位全面开展踏勘现场、征地测量、地上附着物评估、拆迁和费用补偿等工作,共同推动工程建设。 开工以来,为解决征地和进场难题,项目领导班子几乎跑遍了沿线所有乡镇和村庄,成功与之建立了左右连通、上下贯通的工作机制,做到了企地关系融洽、内外和谐融通和各方合作共赢,为工程顺利开工实施营造了良好环境和氛围。 目前,项目部正以“十月突破、百日冲刺”专项活动为契机,充分利用好难得的施工黄金期,将现场看作市场,将履约化为经营,努力克服破解各类难题。截止目前,已累计完成计划工程量的90%,超额完成了业主要求的工程进度节点目标,赢得了业主和监理单位的一致好评。 在接下来攻坚活动中,项目部将以更加饱满的工作热情和不畏挑战的团队精神,凝心聚力、攻坚克难,确保如期完成节点目标和圆满完成工程任务,以实际行动在徐徐铺展的雄安画卷上留下电建市政人的奋斗足迹,全面提升公司品牌影响力和履约硬实力。
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