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“做好施工现场安全巡查,做好记录,发现问题及时处理。”“本月的计量资料进展情况汇报一下。”“公司邮寄的发票收到了吗。”王红领挂断一个电话又接起另一个电话,这就是他的日常。 2005年,王红领从黄河水利职业技术学院公路与桥梁专业毕业,经过济南市济微路市政工程项目、胶东调水界河渡槽项目、坦桑尼亚118公路项目、辽宁抚顺石化新城BT项目、安徽芜湖青弋江分洪道项目、郑州市贾鲁河综合治理工程PPP项目的历练,2020年2月转战小浪底南岸灌区施工5标项目,作为项目生产负责人,虽然这让他感受到了新的压力,但是在他看来,这既是机遇又是挑战。 王红领常说:“领导交待的事情,要做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。”他认为,一旦你决定要做好什么,你就必须全身心地投入到工作中,热爱自己的工作,永不抱怨,用一生的时间磨练自己的技能,这是成功的秘诀。 有的放矢 累并快乐着 2005年7月,王红领来到济南市济微路市政工程项目合同计量部,经过了几个月的历练,办公能力大大提高。特别是对办公软件和绘图软件AutoCAD的实际操作、施工组织设计技术指标的构成和编制以及各种费率的关系有了深刻的了解,且对该项目有了一定程度从浅入深的认识。经过几个月的接触,王红领对招标过程有了比较系统的了解,这使他在今后的工作中能够更好的掌握项目建设中的关键工序。 2007年4月,王红领被调到胶东调水界河渡槽项目,在此期间他负责项目试验工作。每一项工作对他来说都是一个新的开始,每天他都要面对钢筋、混凝土、砂石以及相应的试验数据。 王红领到现场遇到的第一个困难是工程初期送到质检站的混凝土试块龄期强度不够,报告不合格,这对以后的工程竣工验收是不利的。他多次去质检站寻求帮助,寻找问题的根源。在施工现场,他拿着混凝土配合比单,挑选砂石,清理砂石,按照材料单的比例搅拌混凝土,制作试块认真养护。7日龄、15日龄和28日龄都达到了预期的强度。最终结论是,进入现场的部分砂石料含泥量较大,影响混凝土强度。结论出来了,所有的努力都是值得的,王红领真正的感受到“累并快乐着”。 一丝不苟 细心经营 2008年7月,王红领来到坦桑尼亚118公路项目工作,从项目开始到基本结束他都在现场。白天在现场进行施工管理,晚上整理白天的施工资料。国内市场和国际市场的工程数据整理存在很大差异,数据整理从最初的三四个小时到接下来的三四十分钟,努力和汗水结出了甜美的果实。当然,这不是最困难的事情,在国际工程建设过程中,了解当地的文化、法律和语言也是一项重要的任务。 在早期施工中,王红领他遇到了语言不通、当地工人罢工、地形不熟悉等困难,这让他感到很大的压力。然而,困难总是暂时的。当有语言问题时,王红领总是写在小笔记本上,经常巩固练习,加深印象。经过四个月的努力,他的语言交流能力迅速增强,工作进度得到了保证。了解当地法律,了解当地员工的法定节假日、加班时间和习惯,合理分配施工任务,调整施工强度,使得他分配的工程任务得到了有效地保证。 2012年4月,王红领在安徽芜湖青弋江分洪道项目工作,期间主要负责项目的经营和管理。同时,他对分包商进行合同交底,并在合同履行过程中对分包商进行检查,对分包商进行资格复审和证书更新及年度审查,并将分包合同和分包商数据录入PowerOn办公软件。 王红领根据公司的规定和要求,严格执行公司签订的各项合同中的相关条款,做好工程建设项目的预算和审核工作。严格执行国家颁布的基本建设法律和政策,准确执行上级下达的定额文件和税费规定,了解定额和取费的政策和变化,及时调整,避免不必要的失误。 责任重大 新的征程 2017年7月,王红领在郑州贾鲁河综合治理工程第一项目部工作,他负责项目的外部审计。由于贾鲁河项目是PPP项目,不同于以往的招标合同,各类工程合同、工程清单和施工图纸都比较完善。因此,在工程计量申请和审批过程中,有必要经常与业主部门和审计咨询公司沟通许多问题。 在2017年第一阶段的计量结算中,审计咨询单位提出,为什么在结构工程的基础施工中,要使用木模板代替回收利用率高、预算价格低的钢模板;为什么在结构混凝土浇筑时,罐车不能直接将混凝土倒入基槽中,用泵车输送混凝土,从而增加预算价格?针对这两个问题,王红领提供有力的证据,让他们相信我们,信任我们,接受我们的观点。 人生像是一场永不落幕的演出,我们每一个人都在奋力演出,只不过,有的人顺从自己,有的人取悦观众。回顾过去14年的点滴建设,王红领经常不忘鼓励自己戒骄戒躁。在他的人生道路上,有着无数的闪光点,象征着他以常人无法想象的耐心和毅力、勇气和气魄,实现着自己的人生梦想。每一次的跌倒后重新站起来,都会让人变得愈发坚强。生活,一半是回忆,一半是继续。也许人生不是我们期盼的那场宴会,但既然来了,就跟着起舞吧。 | ||||||
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