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7月25日,在雄安集团“项目一线百日行”活动的第60天,雄安集团总经理刘中林在雄县政府领导的陪同下带领“项目一线百日行”巡检组到水环境公司雄安区域新盖房分洪道项目现场调研。 雄安集团制定的“项目一线百日行”又名“早班车行动”,活动目的是扎实推进雄安新区重点项目建设,切实把“两抓五保”落实到工程一线,把“四铁四心”锤炼到项目现场,助力新区“三创四建”工作,确保完成年度项目建设和投资任务。通过领导力量向一线下沉、工作力量向现场倾斜、工作作风向落实聚焦,力争在建设一线发现问题、破解难题,为在建重点项目营造优良的施工环境。 早上6点半,刘中林一行来到施工现场,听取了现场负责人对工程施工进展情况汇报,检查了项目前期工作、防洪排涝准备情况后,直接召集地方政府、建设单位和施工单位相关人员就如何推进施工进度和如期完成工程目标召开了现场协调会,协调解决存在的问题。针对现场征地工作阻力大、进度慢等问题,巡检组现场研究解决方案。刘中林强调,由政府部门牵头组织、各相关业务部门协调配合,加快推进树木伐移等工作;施工单位要“见缝插针”组织施工,具备施工条件的区段加快进场,全力推进工程进度;严把施工质量关,设计单位、监理单位全面落实安全质量管控职责,高标准推进项目建设。巡检组要求项目团队加强与南水北调中线管理局协调对接,尽快谋划思路,解决交叉段施工存在的冲突问题,加快推进新盖房左堤部分进场施工。 项目负责人表示在下一步工作中,我们将严格按巡检组的要求和指导意见,进一步加强项目管理,全力配合政府部门、雄安生态公司、设计单位和监理部门把工程进展扎实推进,严格落实各项施工要求,抓实安全、履约、质量、成本等各项工作,做到安全生产,高质量高标准推进新盖房分洪道治理工程项目建设,全力打造标杆工程。 刘中林(前排右二)听取项目汇报 | ||||||
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