| ||||||
| ||||||
8月8日至9日,北京中建协认证中心有限公司专家组对安徽公司承建的凤阳项目进行三标管理体系外部审核。公司副总经理杨长才出席审核会。 外审专家组通过对施工现场和内业资料的系统查阅,认定项目三标体系运行正常。专家组就进一步提升项目管理提出具体建议,一是不断学习工程相关法律、法规及规范标准,加强项目运行过程管控力度;二是推动项目管理工作与信息化技术结合,更为直观地宣贯工艺流程,强化三标体系作用;三是强化安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防”体系建设,消除潜在风险与隐患,推动项目建设。 针对项目部下阶段重点工作,杨长才提出三点要求:一是项目部管理人员要不断提高项目管理标准,通过强化施工过程的监测和记录工作,努力提升工程的可追溯性;二是项目部要重视施工中技术的运用和总结,不断引用好工程建设中的新技术、新设备、新工艺,重视信息化技术运用,进而达到将项目打造成建设智慧工地的目标;三是管理人员要围绕项目管理目标按照PDCA循环原则,在管理中要做好策划、实施工作,高度重视控制、改进工作,提高项目管控水平。 项目部将结合此次外审检查契机,总结经验、举一反三,在下阶段工作中不断完善细化各项标准,努力提升项目管理水平,进一步促进项目施工生产。 | ||||||
[打印页面] [关闭窗口] |
浏览: |