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8月10日,安装公司召开2020年年中工作会暨一届三次职工代表大会,传达贯彻市政集团年中工作会议精神及部署,回顾总结上半年主要工作,安排部署下半年重点任务,公司副总经理屠清奎到会指导。安装公司领导班子、职工代表共42人参加,项目职工代表在视频分会场参会。 安装公司总经理刘朝祥作题为《强管控,重履约,加快体制改革,专注提升企业核心竞争力,全力推动安装公司高质量快速发展》的工作报告,从主要经营指标完成情况、市场营销、项目履约、基础管理等四个方面,全面总结了2020年上半年主要工作开展情况,客观分析了发展过程中存在的突出问题,并就下半年重点工作提出六方面要求,一要加大市场开发力度,提升营销质量,增强企业可持续发展潜力;二要加强项目管控,确保经营成果落地,努力提升项目履约能力;三要聚焦战略引领企业改革,打造提升企业核心竞争力;四要强化成本管控,推动提质增效,进一步加强风险防控工作;五要坚守红线落实责任,加强安全管理工作;六要全面加强党建工作,助力企业发展。 屠清奎分析了安装公司近年来经营业务情况,就安装公司下一步发展方向,从战略导向、设备管理、人员管理三个方面提出了建设性意见。建议安装公司围绕当前战略板块,做优金属结构制作传统业务,做强机电安装,做大新兴产业;要遵循制造业生产特点,以市场为导向,主动出击,抢抓订单,坚持“以销定产”;注重装备更新升级,提升标准化管理;加强厂内制作与铺轨业务对接,确保二者相互补充、相互促进、相互支撑,打造安装公司专业优势和核心竞争力;要求领导干部和相关部门深入一线,主动作为,加强对项目成本、安全、质量等管理,提升项目管控能力。 鞠子强在总结讲话中对安装公司下半年工作提出具体要求:要深刻把握当前形势,坚定信心,全力以赴完成年度工作目标;要全面加强党的领导,以高质量党建为安装公司转型升级定向领航;要加强党风廉政建设和反腐败工作,为企业持续健康发展保驾护航;要加强新闻宣传和企业文化建设。 会议审议了2019年度工作报告、工会工作报告、财务预决算工作报告、安全工作报告等,评议了领导干部,表彰了先进个人。 | ||||||
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