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水电公司 8月11日,水电公司召开2020年年中工作会暨一届三次职工代表大会,水电公司党委书记、执行董事王操作题为《勇担使命善作为 凝心聚力促发展 全面开创公司高质量发展新局面》的工作报告,党委副书记、总经理齐保军主持会议,并传达了市政集团2020年年中工作会精神。 此次会议主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,贯彻落实公司年中工作会议部署,检视上半年改革发展情况和党建工作,安排公司下半年重点工作,全面推动企业持续高质量发展。 王操指出,围绕2020年下半年要重点落实好六项工作:一是要深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神,提高政治站位,统筹推进疫情防控和经济生产工作;二是优化市场布局,打造品牌效应,紧跟国家重大发展战略和区域发展规划,关注重点工程、标志性工程;三是加强工程成本控制、对在建项目成本动态跟踪,强化项目履约管理,确保质量安全可控;四是高度重视人才队伍建设,为企业高质量发展提供人才支撑;五是加强“两金”源头管理,把好源头关守住经营底线,打好“降减防”攻坚战;六是坚持和加强党的全面领导,持续做好企业文化建设,强化宣传舆论引导,提升企业软实力,助推公司高质量发展。 总经理齐保军作总结讲话,指出,此次会议全面客观回顾总结了水电公司上半年主要工作,对年初工作会议确定的目标、任务、举措再动员、再部署,对下半年各项工作指明了方向,并提出四点意见:一要深刻洞悉当前形势,提升企业战略引领能力;二要强化责任担当,确保完成全年目标任务;三要加强项目管控,夯实基础管理,向管理要效益;四要提质增效,轻装上阵,激发员工活力和积极性。 他强调,要加强分包商管理,引进优质分包商,选取信誉、履约能力强的队伍来实施项目;切实做好“样板引路”管理,以样板首件制工程指导后续项目实施,以水电公司微信公众号里“每周一景”的标准去管理实施项目;要坚持执行公司“520”人才政策,加大高学历人才的培养力度。 会议书面审议了2019年度工作报告、工会工作报告、财务工作报告、安全工作报告、审计工作报告、领导班子述职述廉报告。对水电公司领导班子及干部进行了民主评议,并对2019年度先进集体和个人进行了表彰。 与会代表认为,此次工作会对水电公司的形势把握准确、措施得当,大家要保持居安思危的政治清醒、坚如磐石的战略定力、勇于斗争的奋进姿态,担当作为、真抓实干,确保完成全年目标任务,实现疫情防控和经济生产“双胜利”。 (文/图 徐哲) 安徽公司 8月11日下午,安徽公司召开2020年年中工作会,安徽公司在肥领导参加会议。 此次会议的任务是:深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的系列重要讲话和重要指示批示精神,认真落实公司工作会议部署,盘点安徽公司上半年工作情况,安排部署下半年重点任务,统一全员思想、坚定发展信念,以决战决胜姿态确保完成全年目标任务。 会议传达了市政集团2020年年中工作会议精神,细致解读了市政集团当前关于改革发展的一系列工作部署以及下半年工作要求。会议要求各部门、各项目要认真贯彻落实公司年中会议精神,安徽公司广大党员干部要按照公司年中工作会议部署,逐条抓执行、逐项抓落实,用真抓实干创造新业绩、用改革创新取得新成果。 会议指出,上半年,在市政集团党委的坚强领导下,安徽公司上下面对疫情带来的重大挑战和汛情带来的巨大严峻考验,众志成城、攻坚克难,安徽公司采取多种有力措施推动复工复产,努力把疫情汛情造成的损失降到最低限度,如期完成了半年工作目标。 针对下半年的各项重点工作,会议要求安徽公司全体干部职工要按照市政集团“目标不变、力度不减、标准不降”的指示,树立发展信心、做到履职尽责、激发实干动能,继续坚持常态化、精准化疫情防控;继续强力拓展市场,扩大承揽份额;继续强化项目管控,推进项目履约;继续推进提质增效,腾挪发展空间。 会议强调,根据公司提出的“履职坚定依靠改革创新开拓新局,激发公司内生活力”的具体要求,安徽公司上下要紧跟公司的改革步伐,主动在提升安徽公司核心竞争力上下功夫,主动在推动企业提质增效上下功夫,主动在凝聚职工正向发展动能上下功夫,提振精气神、调动积极性,把改革的内生活力和具体成果体现在公司疫情防控、市场承揽、安全生产、提质增效、转型升级、创新驱动、党建文化等各项工作中。用决战决胜的状态、拼搏进取的精神、只争朝夕的干劲,竭尽全力抓落实、集中精力促发展,为全面实现安徽公司年度各项目标任务而努力奋斗! 会议宣读了《各项目了上半年完成情况及下半年任务分解指标》,和《关于表彰中国电建市政集团安徽公司2019年度工人先锋号、先进生产(工作)者及优秀员工的决定》。 本次会议采用“主会场(现场)+分会场(视频)”方式召开,安徽公司机关总部主会场各部门负责人参加会议,各项目领导班子、项目部门负责人在视频分会场参会。 山东公司 8月11日,山东公司召开2020年年中工作会暨一届二次职工代表大会。 山东公司党委书记、董事长徐继强作了题为《凝心聚力抓管理 稳中求进谋发展 确保高质量完成公司全年目标任务》的工作报告,党委副书记、总经理主持会议,并传达市政集团2020年年中工作会精神。 站位全面客观,总结半年成绩。徐继强从疫情防控、项目履约、自主经营、品牌营销、基础管理等方面,全面总结了2020年上半年工作成果。山东公司上半年积极克服新冠肺炎疫情影响,坚持战略引领,奋力抢抓市场机遇,持续优化区域布局,强化基础管控,深入开展党建工作,公司营业收入、新签合同、合同存量等主要经济指标创历史新高,超额完成市政集团下达的各项指标,在建项目履约情况良好,企业发展质量持续向好,公司在高质量发展道路上迈出坚实步伐。 思深方能益远,谋定进而后动。结合山东公司发展实际,徐继强强调,下半年要在做好防疫工作前提下,坚持“目标不变、任务不减、标准不降”,抓市场、保履约、控两金,全面完成年度目标任务。安排布置七个方面重点工作:一是要全面完成市政集团下达的年度任务指标;二是要努力把公司推向改革发展新高度;三是要着力实施山东区域化营销战略;四是要狠抓“两金”压降;五是要持续推动公司管理工作不断提升;六是要加速启动公司总部办公楼和配套商业住宅楼建设;七是要加快推动公司资质升级和品牌自主营销;八是要加快加强人才战略的实施;九是要以高质量党建为公司改革发展定向领航。 坚持管理创新,精准靶向施策。党委副书记、总经理刘浩辉作总结讲话,提出三点要求:一是聚焦优质产业,切实提升资源整合能力,提升公司产业链一体化经营发展能力;二是进一步推动科技研发和数字可视化工地管理升级,全面提升公司技术竞争能力和信息化水平;三是举贤任能,大力做好人才选拔培养引进,持续推进人才强企战略实施。刘浩辉强调,项目是利润来源和管理重点,要加强项目成本控制,切实做好分包管理,强化现场质量管控,加快完工项目收官,培育战略合作伙伴,多方面着手精细化、规范化推进项目履约,打造山东公司品牌。 山东公司副总经理兼安全总监宣读了《关于表彰中国电建市政集团2019年度工人先锋号及先进生产(工作)者的决定》。会议审议了2019年度工作报告、工会工作报告、财务工作报告、审计工作报告、安全工作报告,民主评议了领导干部,通过了大会决议。 本次会议采用“主会场(现场)+分会场(视频)”方式召开,主会场设在济南机关总部,在区域经理部和基层项目部设19个视频分会场,共计130余人参会。 (文/吴月琳 图/钟玉婷) 实业公司 8月12日,实业公司召开2020年年中工作会议暨一届四次职工代表大会。传达学习公司2020年年中工作会精神,全面总结上半年工作,分析当前形势问题,明确下半年发展目标,重点部署下半年工作任务,确保年度目标任务全面完成,推动实业公司稳步高效发展。实业公司领导班子成员、职工代表共计28人参加。 实业公司党总支书记、总经理沈涛在讲话中指出,按照公司改革与发展战略部署,实业公司在2019年底完成了改革重组, 改革“瘦身”后生产经营业务整体趋于集中、精干,圆满完成2020年上半年工作目标,改革重组“瘦身”减负见成效。 会议客观分析了当前工作中存在的困难和问题,剖析了外部经营形势和新的发展机遇。会议要求实业公司上下坚决贯彻落实公司发展战略部署,以高度的责任感和敏锐性,主动担当、狠抓落实,确保安全高效完成全年目标任务。下半年重点做好四个方面工作:一是提高政治站位,统筹推进疫情防控和复工复产;二是持续提高员工的综合素质和履职能力;三是加强管理,提质增效,狠抓经营成果落地和管理服务履职到位;四是全面加强党的领导,以高质量党建为实业公司改革发展定向领航。 党总支副书记、副总经理孙玉在总结讲话中指出,此次会议的召开,对实业公司进一步统一思想、明确目标,强化管理、提质增效,坚决打好疫情防控持久战,全力以赴做好下半年重点工作起到了重要推动作用。要求全体干部职工要认清形势,坚定发展信心;真抓实干,提高工作实效;融入中心,充分发挥党建引领作用。要求各级党组织和党员干部要全面落实新时代党的建设总要求,不断加强基层党组织标准化建设,锻造高素质干部队伍;要结合工作实际创新党建工作方式方法,真正把党建工作优势转化为企业发展优势和竞争优势;深入开展正风肃纪专项治理,坚定不移防风险反腐败,营造风清气正、干事创业的良好氛围。 会议书面审议了2019年度工作报告、工会工作报告、财务工作报告、安全工作报告,民主评议领导干部,表彰了先进集体和个人。 (文/图 刘元) 上海公司 8月15日,上海公司召开了年中工作会,会议以“主会场+视频分会场”的形式进行,上海公司领导班子、中层以上干部、各项目领导班子成员参加。 上海公司总经理、常务副总经理分别向全体参会人员传达了市政集团党委书记、董事长高宗文和党委副书记、总经理赵景涛在市政集团年中工作会议上的讲话精神。 上海公司总经理作题为《聚心聚力 破釜沉舟 坚定不移 奋勇向前 齐心开辟上海公司新天地》的工作报告,总结了上海公司2020年上半年主要经营指标的完成情况以及市场经营、财务资金、项目管理、质量安全、党建群工等方面工作的完成情况,对下半年重点工作做出安排和部署:一要统筹推进疫情防控和复工复产;二要全力以赴开拓市场;三要加强高效精益化管理,确保经营成果平稳落地;四要全面加强党的领导,加强人才队伍建设。 上海公司党支部书记作在总结发言中结合上海公司当前形势,对全体职工提出了三点要求和希望:一是凝心聚力抓订单,聚精会神抓基础管理,为转型升级蓄能量;二是打造学习型团队,公司上下提能力、上水平,为稳步转型奠定基础;三是团结一心聚能量,以上率下促和谐、创效益、谋发展。 (文/图 梁静思) 水环境公司 8月16日,水环境公司召开2020年年中工作会暨一届三次职工代表大会,本次会议主要任务是:深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的系列重要讲话和重要指示批示精神,认真落实公司工作会议部署,总结上半年工作,安排下半年重点任务,进一步统一思想,坚定信心,以决战决胜姿态确保完成全年目标任务。 水环境公司总经理王华侨作了题为《蓄势发力 提质增效 奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利》的工作报告。全面客观地总结了分公司2020年上半年主要工作,安排部署了下半年的重点工作,结合分公司发展实际,为下半年各项任务的落实指明了方向。 会议指出,上半年面对疫情带来的重大挑战和严峻考验,分公司坚决贯彻落实中央决策部署和公司党委、公司工作要求,各项工作取得了可喜成绩。坚决打赢疫情防控阻击战;大力推动复工复产经营发展;基础管理进一步夯实;党纪工团齐抓共管发挥作用。 会议部署了下半年水环境公司的五项重点工作:一是提高政治站位,继续统筹推进疫情防控和复工复产;二是大力开拓市场,稳固区域布局,增强分公司可持续发展后劲;三是高效精细管理,履约创优创效,加强项目管控巩固经营成果;四是深化改革创新,推进提质增效,激发分公司经营发展内生动力;五是压实两个责任,深度融入融合,开创党建新局面保障实现全年目标。 王华侨围绕下半年重点工作提出九点要求,一是切实增强市场经营意识,大力加强分公司、区域部+项目部两级营销体系建设,紧跟市政集团和平台公司,深入挖掘合作方潜力,加强自主营销能力;二是项目经理要明确项目履约的关键、核心和重点,强化自身统筹履约能力;三是要重视工程创优,筹划创优目标和工作,积极开展劳动竞赛、技术比武等,扩大分公司影响力;四是要加大一级建造师取证力度,增强个人学习能力,满足分公司市场开发和项目履约需要;五是要持续加强人才培养,为分公司发展储备后备人才;六是要进一步加强执行力,提高工作效率;七是要理清点和面的关系,考虑问题时要站在项目全局层面思考;八是要通过分公司发展和项目优良履约,不断提升分公司水环境治理业务的影响力;九是对上半年工作存在的不足要提高认识,落实改进,一手抓好业务,一手抓好管理。 党委书记于瑞波在总结讲话中强调,上半年分公司主要经济指标逆势“飘红”,发展势头良好,下半年的工作事关分公司今年全局和明年开局,这就要求全体员工统一思想、理清思路,做好会议精神的传达、贯彻、落实工作。下半年要紧抓全面从严治党这条主线,不断夯实党建基础,积极推动党建与生产经营深度融合,充分彰显党建工作在生产经营中的价值创造和凝心聚力作用。一是加强政治理论学习;二是全力加强基层党组织建设;三是持续推进党风廉政建设;四是深入开展正面宣传和舆论引导;五是进一步发挥群团组织桥梁纽带作用。 会议号召水环境公司全体干部职工,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实公司部署要求,把疫情影响的时间抢回来,不忘初心、牢记使命,同舟共济、攻坚克难,全面完成全年目标任务,奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利! 会议听取和审议了工会工作报告,审议了财务预决算工作报告、安全生产工作报告,听取了经营业绩考核情况的说明;会议民主评议了领导班子和干部,表彰了先进。 本次会议采用“主会场(现场)+分会场(视频)”方式召开,分公司领导班子,各部门负责人,广深地区项目经理、支部书记在机关总部主会场参加会议,各项目领导班子、项目部门负责人在视频分会场参会。 (文/图 张鲁璐) 设计院 8月17日,设计院召开2020年年中工作会暨二届二次职工代表大会,此次会议是对设计院进一步统一思想、明确目标、强化管理、提质增效、全力以赴完成全年目标任务,开创设计院高质量发展新局面的一次重要会议。会议采用“主会场(现场)+分会场(视频)”方式召开,设计院领导班子、职工代表共22人参加会议,另设国内及海外项目职工代表17个视频分会场。 设计院党委书记、董事长张建党作题为《聚焦目标 突出重点 奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利》的工作报告,党委副书记、总经理刘健传达市政集团2020年年中工作会精神并作总结讲话;党委副书记、纪委书记、工会主席张东雷主持会议。 此次会议全面总结了设计院2020年上半年的主要工作,客观分析了当前工作中面临的突出问题,对设计院年初工作会议确定的目标、任务、措施再动员再部署。 就下半年重点工作,张建党着重强调了六个方面:一是要提高政治站位,统筹推进疫情防控和复工复产;二是要切实发挥责任担当,加大市场开拓力度;三是要强化应收账款回收和风险管控管理工作;四是要持续推进重点人才引进和现有人才培育工作;五是要稳步推进科技管理创新和资质升级工作;六是要全面加强党的建设,引领高质量发展。 刘健在总结讲话中,对设计院下半年工作提出三点要求:一是要深入领会会议精神,统筹谋划,抓好落实;二是要深刻把握当前形势,坚定信心,应对挑战;三是要坚持目标导向,精细管理,竭尽全力完成全年工作目标。 张东雷宣读了《关于表彰设计院2019年度工人先锋号、先进生产(工作)者的决定》。 会议审议了2019年度工作报告、工会工作报告、财务工作报告、审计工作报告、安全工作报告、关于2019年设计院民主评议领导班子及干部党风廉政建设情况报告;民主评议了领导干部,通过了大会决议。(文/程超颖) | ||||
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