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喜欢手作。在静谧的时光中,一人独坐一隅,心无旁骛地忙着手中活计,可以听音乐、听小说,或者什么声音都没有,任由思绪信马由缰,无边无际…… 思维空中翻腾,悟道——别看手作是件小事儿,但也是个系统工程呢,不信?且听我慢慢道来。 首先,当看到或想到一个作品,激发了动手欲望时,就如同企业的战略中心得到资讯,及时反应到企业核心高层,做出是否跟进的决策。 决定投资,那就得风投和预算部门出马——做市场调研、选材质、出预算、核成本。 国产原材料,优点是:成本低,离得近(便于补仓),可以任意选择或者实地考察,甚至有些商家还能有不少营销优惠政策,但缺点在“行家”眼里,那真是一把辛酸泪,罄竹难书! 相对来说(因为做事情和对成品的要求标准不同),欧美产的原材料,那真是一等一打败天下无敌手的好东西,成本较国产自然要翻数倍。 核定成本后,“质检和人资”就得进行资质考核,做好进场准备。 好东西,谁都不傻,一眼便能看得出来。但如果掌握不了技术标准,再好的材料,抓到手中也是白瞎。 这些年来,在手作过程中,也接触过不少“无知者无畏”之徒。面对满腔热忱和信誓旦旦,心疼着对方即将白扔的银子,嘴上还不忍打击其积极性和自信心,着实两难! 所以,还是奉劝新手,没有从业基础,没有技术资质,还是要本着循序渐进的方法才能渐入佳境,还没走稳就想跑,必定会跌跤。 当施工进度出现问题时,计合部门就出场了!要及时做出成本分析,与相关部门携手找出“窝工”和误工原因,不能烂尾,以保证如期竣工并交付使用。 制作过程中,质检部门是要齐头并进的,一旦出现问题,马上整改。这跟现场施工是一个道理。小处隐患不治,终会衍变成大窟窿,得不偿失。最常见的景象便是“吃泡面”——拆掉重来。 要先,质检要对原材料“过水”,根据缩水情况,考虑包含缩水率和材料损耗的前提下,决定具体尺码;其次,在整个制作过程中,监理尽职尽责不负使命,是保证一件好作品诞生的基础;最终,财审部门要做出财务预算,对施工成本做到心中有数。 多年手作的经验是:凡精美作品,原材料都非常“细腻”。这里说的细腻,如果拆文解字,那就是细线制作的烦腻。 制作过程挺虐心,有时也自嘲,为何要玩儿这等自虐的物件呢?当思想意志薄弱,有半途而废念头时,“群团部门”的无穷威力便展示出来了。攻心为上!只要把思想拿下,鼓鼓劲、洗洗脑、展望一下美好未来,一切艰难险阻都不在话下,困难变成纸老虎! 一边怀抱美好愿景,脑海中勾勒着竣工后的蓝图,一边恪尽职守兢兢业业,最终历经九九八十一难——在不断重复的拆、改、拆、改下,成品面世了!不得不承认,心理战术是十分重要的! 别认为成品问世,大功便成告成。多少人,在作品下水后,欲哭无泪、心如死灰。小处不可随便,越到最后关头,越要提高警惕,质保很重要,否则便会功亏一篑。 好东西一定要精心呵护,手洗、手洗、手洗(重要的事情说三遍),不要图省事儿甩干。 最简单的方法是,用浴巾将成品以裹卷的方式进行吸水处理,然后平摊阴干。这样,才能避免娇贵的原材料遭受不可预见性损伤导致开线、变形。 工程部在整个施工过程中,必定要及时搜集整理归档各种数据,做好施工日志,以备日后再有类似工程,能提供更加详实具体的参考数据。财审部门要及时做出财务决算,核定成本,为承接新工程,更好地完成施工任务奠定扎实基础。 待成品晾干,可以选择披挂上身来个“真人兽”,或采用配景拍照、录视频剪辑等等灵活多样的形式来“嘚瑟”。 宣传部门向来是“嫌贫爱富”的,面对如此美物,岂能错过锦上添花之雅?那就各种自媒体尽情地“秀”吧! 小事映射大道理,细节和系统性在生活中也无处不在。无论做人还是做事,做好前期筹备,拥有面对困难的坚强意志,还有什么过不去的坎呢?只要认真、踏实、坚持,好作品必能问世!
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