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7月14日,公司副总经理殷国宝到轨道公司成都地铁19号线7工区线项目检查指导。 殷国宝一行先后来到天蓝盾构区间、天蓝暗挖区间(站前)、蓝家店站(车站)、蓝天暗挖区间(站后)等四工点现场。在天蓝盾构区间,殷国宝深入盾构区间隧道施工现场,实地查看并询问“开拓者玖号”、“开拓者拾号”两台盾构机运行和维护情况,了解盾构施工专业化管理详情,听取项目负责人关于天蓝区间施工概况、盾构掘进工作及项目日常管理的情况汇报。 对项目下一步工作,殷国宝提出具体要求:一是成都地铁19号线7工区项目涉及施工面广、工法多样,项目部要认真做好相关施工经验的总结工作;二是项目管理人员要牢固树立“保履约 创效益”意识,在保障安全质量的前提下,保证夜间施工顺畅,保证日常施工进度,保证关门工期如期完成;三是正在掘进的盾构机属公司重要固定资产,项目盾构队要加强盾构机日常运维管理,进一步规范并优化人员配置及调度,争创“红旗设备”,争当“示范班组”;四是“十四五”期间,公司将迎来高质量发展阶段,市场份额同步增长,项目部要融入属地发展,积极开拓区域市场,拓展经营平台;五是注重人才培养,做好新员工“传帮带”工作,做好施工技术总结、个人工作总结,鼓励职工多发表实用创新论文,争做一人多岗、一专多能的复合型人才;六是高度重视项目部经营指标,加强计划合同管理,加强图纸会审,做好原始资料收集。 项目负责人表示,项目部立足西南区域市场,积极树立全员经营的理念,着眼创效,不断加强合同学习,切实提高从合同层面切入经营及履约的能力;以现场保履约促市场,着力提高轨道交通建设行业内影响力,积极拓展经营领域和业务范围,聚焦高质量发展,助推公司集团化发展战略目标的实现。 | ||||||
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