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设计院 为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,营人人关心质量,人人重视质量,人人享受质量的浓厚氛围,围绕“深入实施质量提升行动,大力推进质量强国建设”主题,设计院全面启动2021年“质量月”活动。 本次“质量月”活动的主要特点为:多种形式宣传,营造质量氛围;实施即查即改,提升工作质量;强化质量提升,开展全员活动。活动要求各单位、各部门在质量月活动期间开展质量自查,对照《质量管理体系要求》查找自身不足,积极参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛,借竞赛契机推动全员学习质量管理知识和方法,提高质量意识和素质,促进质量全面提升。 设计院将以2021年“质量月”活动为契机,紧紧围绕活动主题,加强质量宣传,推动质量提升,弘扬质量文化,系列活动将逐步开展,让今年的“质量月”活动更具规模、更有声势、更显特色。(文/郑晓燕) 天津公司 9月1日,天津公司机关及各在建项目举行2021年质量月活动启动仪式。 天津公司副总经理做动员讲话并提出要求,一是目前各项目施工进入黄金期,要在保障施工质量、安全的前提下合理安排施工工期,确保顺利履约和年度任务目标顺利完成;二是各级领导和负责人要以身作则,多深入施工一线,定实策,出实招为项目分忧解难,每一位员工要从自身出发,提高我们的质量危机感,不断提升自己,完善自我,规范管理、规范操作;三是要以“质量月”活动为契机,进行全员质量管理及全流程控制,防范重大质量风险,各项目要把质量管理作为中心工作之一,重点部位重点管控,全面夯实质量体系,提前策划,过程控制,时时监督,以“创新、精工”的发展理念,实行工程的全面质量管理。 天津公司在津领导及员工在“深入实施质量提升行动、大力推进质量强国建设”主题条幅上进行签名承诺,并共同观看了《红旗渠——智慧林州》教育视频。 下一步,天津公司将通过开展质量月知识答题、技能比武、QC课题研究、质量隐患排查和专项治理等系列活动,进一步提升全员质量意识,提升项目质量管理水平,为天津公司高质量发展提供质量保障。(文/梁红蕾 图/吕卉 尹野猛) 上海公司 9月1日,上海公司机关积极围绕“深入实施质量提升行动、大力推进质量强国建设”的“质量月”活动主题,举办了“质量月”启动仪式,拉开了2021年“质量月”活动的序幕。与此同时,上海公司所属项目在同一时间、不同地点也举行了启动仪式。 启动仪式上,上海公司领导传达了公司“质量月”活动文件精神,部署了上海公司“质量月”活动安排,并要求各部门、项目部全员参与,围绕“深入实施质量提升行动、大力推进质量强国建设”的主题,加强质量管理体系建设,提升发展质量效益,广泛开展系列质量宣传教育活动,狠抓实施过程中的质量控制,从源头开展专项检查,不断夯实质量基础,提升质量管理水平。 随后开展了承诺签名活动,全体职工在“深入实施质量提升行动、大力推进质量强国建设”的横幅上郑重地写下了自己的名字,表达了对质量月的关注和重视。此次启动仪式为今后活动的开展奠定了良好的基础。(文/吕升菲 图/梁静思 郑健 李伟祥) 安徽公司 9月1日上午,安徽公司召开2021年“质量月”活动启动会,在肥安徽公司领导及机关员工参加会议,各项目通过视频会议方式参会。 启动会对“质量月”活动做出了要求。各项目要紧紧围绕“深入实施质量提升行动、大力推进质量强国建设”活动主题,在认真贯彻公司“规范过程 高效优质 顾客满意”质量方针的基础上,全面开展“质量月”活动。牢固树立质量“红线”意识,把质量工作始终放在各项工作的重要位置,通过质量月活动切实推动安徽公司质量水平的提升。 会议指出:一是进一步提高大家的责任感、危机感和使命感,激发员工的主观能动性和质量意识性;二是要抓好项目建设全过程质量管理,明确责任、严抓管理,促使建设过程有章可循、有序进行;三是项目要以前期质量专项检查为抓手,举一反三进行质量自查,保持常态化检查不放松,确保工程质量,维护企业品牌形象;四是各项目要认真开展质量对标工作,查找自身不足,广泛开展质量改进、质量提升等活动,全面提升质量水平和质量竞争力,争取获得更多优秀QC成果和优质工程奖。 最后,与会人员在主题横幅上签名,并观看了《质量中国》宣传片。下一步,安徽公司将以多种形式开展“质量月”活动,提高全员质量意识,努力提升质量水平。 安徽公司各项目邀请建设、监理单位,也相继举行了“质量月”活动启动仪式,后续将开展标准规范宣贯、标准化摄影展示、质量对标提升等活动,进一步推动项目质量管理水平提升。(文/姜富伟 图/李雪珂) 山东公司 9月1日上午,山东公司机关与所属23个项目联合启动2021年“质量月”活动。公司在济领导班子、副科级以上人员,所属项目班子成员、业主、监理、合作方等相关人员共计293人在机关主会场和项目分会场同时参会。 启动会由山东公司副总经理主持,总工程师宣读“质量月”活动通知,并部署本次活动。本次质量月活动以“深入实施质量提升行动、大力推进质量强国建设”为主题,旨在提升全员质量意识、加强全面质量管理,进一步提高工程产品及服务质量,切实提升公司市场竞争力。总工程师指出,公司全体员工要积极参与“质量月”活动,牢记岗位职责、质量职责,为活动的顺利开展打好基础。公司员工要积极参与工艺改革、技术革新、科技创新工作,改进施工工艺,不断提高工程细节质量。各项目要针对工程进展情况系统梳理下一步质量管控关键点、风险点,制定有效的管控措施,且责任到人。各项目借助“质量月”活动的良好契机,进一步抓实质量通病防治工作,重视混凝土外观质量、止水带安装、房屋建筑结构防水及幕墙施工、市政管沟及桥梁台背回填、薄壁混凝土配合比及原材料检验等质量管控工作。 启动会上,山东公司机关及所属项目一同观看质量月宣传教育片,重温江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特大事故惨痛教训,警醒全体员工重视质量主体责任的落实,防范质量事故发生。 山东公司党委副书记、总经理在阜阳项目分会场参加了质量月启动仪式,并在讲话中提出:山东公司“质量月”活动的开展要顺应社会和公司发展需求,结合项目的施工承包模式,不断完善质量管理体系,改进质量管理方法。特别强调公司上下要把质量提升作为头等大事,思想上重视,行动上落实。秋季是施工的黄金期,项目在抢抓进度的同时,决不能忽视施工质量。并提出四点要求:一是各项目结合实际情况,开展有针对性的质量月活动,务求实效;二是各项目、各部门相互协作,大力开展质量宣传教育,切实提高全员质量意识,营造浓厚活动氛围;三是全体员工加强培训学习,掌握先进的技术知识和管理知识,不断提高个人技术水平和工作能力;四是加强公司、项目部两级质量监管,强化质量检查考核及整改落实,查关键工序、抓责任落实,确保项目全面良好履约。 最后,机关及所属项目与会人员通过视频连线,同步在“活动主题”条幅上承诺签名。(文/张跃 图/钟玉婷) 轨道公司 9月1日,轨道公司举行2021年“质量月”活动启动仪式,轨道公司在津领导、员工共计28人参加。 会议由轨道公司党委书记主持,宣布了质量月活动主题并宣读了《2021年轨道公司质量月活动方案》。会议指出,要积极开展质量主题宣传活动,倡导质量第一意识,利用公司新闻网站、微信、演讲等方式,广泛宣传质量管理理念,通过悬挂质量月海报、参加国资委全面质量管理知识竞赛、开展分公司网络质量知识答题等活动,推动员工深入学习质量相关知识;要以质量月为锲机,开展全面质量整治活动,对项目整体质量管理体系运营情况、质量控制全过程管理采取专项检查、综合检查的方式进行重点检查,对检查出的问题和隐患制定切实可效的改进和预防措施;要开展质量对标交流活动,结合市政集团“工程实体质量通病专项检查”活动成果,轨道公司成都19号线地铁项目被立为市政集团质量管理“标杆工程”,届时将组织分公司其它项目与成都19号线项目进行对标学习交流活动。以对标找差距,以差距查管理,以管理促提高,全面提升分公司整体质量管理水平;要广泛开展群众性QC小组活动,通过有序组织开展QC活动,减少施工过程中质量通病,杜绝一般及以上质量事故发生,提高顾客满意度;要结合年初制定的创优计划,积极跟踪落实,与协会积极沟通,确保创优计划顺利完成。 会后,出席仪式的全体员工在“深入实施质量提升行动、大力推进质量强国建设”主题横幅上签字。 实业公司 为提升实业公司全体员工的质量意识和参与质量管理的积极性,营造讲质量、重创新的良好氛围,实业公司于9月1日全面启动2021年“质量月”活动。 为保障“质量月”活动取得实效,实业公司紧紧围绕“质量月”活动主题,树立“质量第一”意识,深入实施质量提升工作。针对实业公司生产经营特点,围绕宾馆餐饮、商品营销、成品油销售、房屋资产运营、资产管理和职工培训等中心工作,成立了由实业公司第一负责人为组长的“质量月”活动领导小组,制定了符合实业公司工作实际的“质量月”活动方案,力求通过开展质量整治活动,加强全面质量监管,努力提高产品质量和服务质量。 随着“质量月”活动拉开序幕,实业公司各单位将全面贯彻落实“质量月”活动部署,不断提升产品质量和服务质量。瑞津商务酒店强化从原材料到最终产品的全过程监管,从原材料采购入库开始,由专人进行检查,确保食材新鲜;加大对加油站和瑞津优选超市的供应商资质及信誉度、油品质检报告、产品质量保证书及商品的贮存、保管等方面日常检查和不定期抽查的力度;房屋资产运营和职工培训要积极查不足、补短板,构建服务质量管理长效工作机制,不断提升服务质量,提升客户满意度,创建高品质服务。 实业公司将以“质量月”活动为契机,以质量求生存,以质量求发展,深入实施质量提升行动,为实业公司可持续健康发展奠定良好的基础。(文/钟铮) 管道公司 8月31日,管道公司拉开2021年“质量月”活动序幕。 活动以“深入实施质量提升行动,大力推进质量强国建设”为主题,通过组织开展系列质量活动,不断夯实质量基础,推进公司全面质量管理,实现公司质量管理水平、工程建设质量和产品生产质量持续提升。 此次“质量月”重点部署以下活动:一是设置主题宣传海报,营造浓厚活动氛围;二是开展混凝土配合比设计大赛,推动公司混凝土材料应用创新;三是组织开展“质量悦读”活动,提高质量管理人员专业素养;四是举办第五届“质量·发展·新动力”知识竞赛,激发职工学习质量文化热情;五是开展质量整治活动,全面加强质量监管。 目前,各项活动正在按实施方案扎实有序推进。(文/黄明 图/杨忠坤) | ||||
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