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中西非公司 8月31日,中西非公司召开了2021年质量月启动仪式,分公司总部全体员工参加。 分公司董事长宣贯了集团公司关于本次质量月活动的文件精神,重点解读了中西非公司本年度质量月活动安排及部署,强调分公司要以此次质量月为契机,在确保“疫情”防控的前提下,开展丰富多样的质量活动,让员工充分认识到质量的提升为生活带来的重大改变,从而体会到质量对施工企业的重要性,进一步提高员工质量意识,自发地提升对施工质量的管控,并宣布质量月正式启动。 今年质量月以“深入实施质量提升行动、大力推进质量强国建设”为主题,中西非公司紧紧围绕活动主题和实际情况精心筹备了:大国工程质量成果展示,工程质量培训,符合项目技术特点的质量控制成果座谈会等系列活动。(文/仇晗) 南亚公司 南亚公司积极响应全国“质量月”活动,9月1日上午举行了启动仪式。分公司总工程师、其他班子成员及各部门负责人踊跃参加。 为保障“质量月”活动取得实际效果,分公司成立“质量月”活动领导小组。要求认真贯彻落实“质量月”指导思想,紧扣活动主题,树立“质量第一”意识,指导在建项目开展质量对标和质量提升工作等系列活动;加强在建项目材料、施工过程的质量控制等管理工作;定期举行质量专题会议和质量控制知识培训;夯实技术质量基础,提高质量管理标准和水平,提升分公司的质量竞争力。 启动仪式后参会人员共同在“深入实施质量提升行动,大力推进质量强国建设”条幅签字承诺,并开展了悬挂宣传标语、张贴宣传图画、观看质量安全警示教育片等活动。 孟加拉巴瑞萨电站项目积极参与发电公司举行的“质量月”启动仪式,并将开展质量知识竞赛、“QC小组活动”质量通病技术攻关、现场质量检查等系列活动;污水处理厂项目经理对项目“质量月”活动进行了全面部署,并强调现阶段在做好防疫工作的同时,也特别注重保证生产进度和加强对施工质量管控。(文/图 许良) 南亚公司2021“质量月”启动仪式及承诺签 中亚经理部 为贯彻2021年“深入实施质量提升行动、大力推进质量强国建设”的质量月活动主题,进一步强化全员质量意识,9月1日,市政集团中亚经理部开展了“质量月”启动仪式。 启动仪式上,中亚经理部领导提出四点要求:一是中亚要继续发扬电建市政集团重合同、重信用的良好作风,加大质量管理投入,严格落实质量责任,铸造质量过硬的项目工程;二是要继续提升技术、质量,加大科技投入,通过科学管理、规范施工等多项措施夯实质量基石,勇于担当,大胆创新,从科技投入和技术提升方面促进各项目质量稳中有升;三是要紧紧围绕本次质量月活动主题,树立“质量第一”的质量意识,狠抓细节管理,质量管理重在坚持不懈、持之以恒;四是中亚各在建项目要努力树立和维护“电建市政领军者、国际一流承包商”的良好品牌形象,从做好各项目工程质量入手,建一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,使市政集团在中亚深深扎根。 启动仪式后,参会全体人员共同在“中亚经理部2021年质量月活动启动仪式”条幅签字承诺,为质量月的开展打下了良好的基础,全面营造了“人人关心质量、人人重视质量”的浓郁质量氛围。(文/田鹏) 西南非公司 为深入开展质量提升行动,不断提升质量总体水平,推动高质量发展,西南非公司于9月1日上午在安哥拉基隆戈供水项目部组织召开主题为“深入实施质量提升行动、大力推进质量强国建设”的质量月活动动员大会,分公司总部和基隆戈项目全体员工参加。 分公司质量分管领导宣读了2021年西南非公司“质量月”活动方案。在为期一个月的“质量月”活动中,分公司及所属各单位将紧紧围绕“质量月”活动主题,开展一系列丰富多彩的活动,进一步树立“质量第一”意识,,践行质量主体责任, 全面提升工程质量。 分公司董事长就开展好“质量月”活动作动员讲话,指出:本次活动是我们总结过去的质量管理工作、提升自身素质、提高质量意识、戒骄戒躁、努力工作的新开端。做好质量工作重点在于落实,全员的参与,持续的改进,才能提高企业的效益,才会体现质量的价值,也是衡量一个企业综合竞争能力的重要标志。 针对下一阶段质量工作,他提出几点建议:1、加强质量过程控制,强化质量全面监管,聚焦工程和产品质量的关键风险点,结合实际组织开展全面质量隐患排查和专项整治活动;2、良好的施工质量是企业发展的根本,各级管理人员要增强施工生产的质量责任意识,明确施工标准、质量检查方法,加强施工细节管理,强化职工培训与过程总结,注重全员参与,加大对违规行为的处罚力度,严格把控施工管理过程的质量细节,落实质量管理责任制;3、坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念,切实履行监督管理职责。注重细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产质量隐患,确保施工质量一次成优。 全体人员在质量月主题条幅上郑重签上了自己的姓名,代表着对质量的一种承诺。通过集中观看《2021年质量月宣传教育视频》,提升了全员质量意识和质量素养。 安哥拉库内内抗旱项目部、莫西科省项目管理部等单位也在同一时间,不同地点相继组织召开2021年“质量月”动员大会,宣读活动方案及观看《质量月宣传教育片》。(文/赵健 图/王子齐 李媛媛 ) 东非公司 日前,为积极响应全国“质量月”活动号召,增强全员质量意识,提升质量管理水平,东非公司通过视频形式启动主题为“深入实施质量提升行动、大力推进质量强国建设”的“质量月”活动,分公司领导班子成员、相关职能部门负责人及全体项目班子成员参加。 分公司质量分管领导对2021年全国“质量月”和公司“质量月”活动文件精神进行了宣贯,对分公司2021年“质量月”活动进行了总体部署,并宣读了“质量月”活动方案,要求各项目部在做好疫情防控的前提下,积极开展质量知识竞赛、质量知识培训、工程质量隐患排查等形式多样的活动,确保活动执行到位。 分公司董事长在动员讲话中指出:各项目部要树立质量责任意识,提升质量管理意识,把质量管理贯穿于项目实施的各个阶段,切实部署和落实各项质量管理活动和方案,提升全员质量管理意识;质量管理相关负责人要认真研读合同条款,学习质量规范,及时对现场作业人员进行交底,提升全员质量管理水平;各项目应对质量过程检查、质量管理隐患、分包质量管控等环节加强监管,促进良好履约,争创优质工程;加强宣传力度,鼓励项目员工积极参与“质量月”活动,充分利用公司宣传平台,将分公司质量管理方面的优秀成果宣传出去,推动分公司质量管理水平再上新台阶。 截至发稿前,分公司已有22个项目部启动了2021年“质量月”活动,“人人关心质量、人人重视质量”的活动氛围浓厚,活动精彩纷呈。(文/张玮 孙亚峰) 中西非公司 9月8日,中西非公司“质量月”管理领导小组组织区域各项目开展质量月专项检查活动。 此次检查主要针对分公司总部各部门及区域各项目部的:内业资料整理和完善情况,实验设备和仪器的工作情况及各项目工作面的施工质量情况做了重点检查。要求各部门和区域各项目部及时完善内业资料,并排查施工中存在的质量问题和质量隐患的施工工序,责令限时整改,对出现问题的部门和施工人员进行教育,从生活和工作的点滴小事中提高员工质量意识。 项目员工纷纷表示,通过此次活动的展开,深刻的认识到了质量把控的重要性,一定要以“质量月”为契机,努力提高自身技能素养,确保分公司的各项工作能够得到质量保障。(文/仇晗)
为认真贯彻国家及市政集团“质量月”活动工作部署和要求,紧紧围绕“深入实施质量提升行动、大力推进质量强国建设”的活动主题,近日,北非公司召开2021年“质量月”启动仪式,总部全体职工参加。 启动仪式上,北非公司董事长做动员讲话并提出以下要求:一是要全员参与提质量,共筑质量新时代,切实提高全员的质量意识、危机意识,加大宣传力度,营造良好的质量氛围;二是要创造质量价值,推进质量发展,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围,以质量管理为手段,争创精品工程,实现质量价值;三是要实施全面质量管理,推动高质量发展,通过专项检查、综合检查等形式,对工程质量重点控制内容及关键点进行全面隐患排查,对查出的问题,及时制定切实可行的质量改进措施和隐患预防预案,不断完善提升质量管理体系的运行水平。 启动仪式后,参会人员共同观看了2021年质量月宣传教育视频。下一步,总部及各项目将在做好疫情防控的同时,通过组织知识竞答、岗位技能培训、工艺亮点摄影展示等,以多形式开展“质量月”活动,切实提高全员质量意识和素质,促进北非公司质量管理全面提升。(文/陈炯 图/国辉) | ||||
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