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日前,坦桑尼亚基邦多项目管理部组织开展成本控制专项治理活动。 项目管理部负责人深入现场,梳理了每个中方带队人员的工作内容,重点检查了当地雇员考勤是否规范、当地雇员数量是否存在冗余情况、当地雇员工作是否饱满等;检查了设备保养是否到位,以及大宗物资出入库记录连贯性。现场检查活动结束后,针对检查出现的问题,项目管理部召开了成本控制分析会,深入讨论,细化了每个作业班组的岗位职责并对当地雇员进行定岗定量。 此次活动提升了全员的成本控制意识,起到了提质增效的效果。接下来,项目管理部将在保证防疫和履约工作的前提下,进一步严控成本,提升经济效益。
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