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7月19日,公司2022届大学生新员工见面会在天津举行。公司领导高宗文、张玉富、李俊元、杨涛、王宁坤、张泽、张书起、史建波、季奇、王操等与600余名大学生新员工参加。 公司党委书记、董事长高宗文对2022届大学生新员工的加入表示欢迎,介绍了公司“520人才培养工程”“优秀青年员工”“五大序列九个职级”等系列人才培养措施,希望新员工早日成长为企业优秀人才。 高宗文结合职业生涯规划,就新员工角色转变、成长成才,提出四点建议和希望。一是适应角色和认知的转变。员工的责任心,是企业的防火墙,新员工一定要把责任扛在肩上,把事业放在心上,开拓奋进、担当有为、勇走前列;二是要树立“我们是中央企业的一份子”“企业以价值创造、以业绩创造论英雄”的观念。要不断提升核心竞争力,按照公司“管理能手、成本杀手、市场能手、效益把手、文化辅手”五类人才目标去努力;三是要保持专注、简化任务、立即行动,在行动中发现问题并及时改进,要学会总结经验教训,常和同事、老员工或者领导交换工作思路,了解事物的复杂性、个人的局限性,听各方面意见;四是要长见识、壮胆识。要保有“明知山有虎,偏向虎山行”的青春朝气,不能有遇事躲事的老气横秋。要保持想干事能干事干成事的精神状态,要注重高质量,不满足于“工作完成了”。 高宗文强调,实践出真知,实干长才干,“只有到一线亲身感受到项目履约、市场经营的炮火,才能体会到其中酸甜,才能摸索到解决问题的方法;只有经历严格的思想淬炼、实践锻炼、专业训练,经历复杂斗争考验、严峻工作挑战,才能真正练出‘大心脏’‘宽肩膀’。” 高宗文勉励新员工:“适应工作岗位是你们目前最大的功课,创造性解决问题能力是你们成长到下一阶段的任务。”就新员工未来如何成长为优秀领导干部,高宗文指出,要保持想干事能干事干成事的精神状态,“身在兵位,胸为帅谋”,站到更高、更远、更广的角度去看当前的工作,要有“多事”、“揽事”意识,宁可多一事,决不少一事;宁可干别人的事,决不耽误事。 高宗文要求,公司总部各部门要以“十四五”规划目标为定位,按照“六个加强”着力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的骨干队伍;二级单位要聚焦企业业务发展需要,完善导师带徒等培养机制,塑造良好的企业文化、营造和谐愉快的工作氛围;各项目经理要以团队建设为己任,将项目建设作为年轻员工培养的重要平台,组成帮带对象,制订帮带计划,按照一年熟悉、两年熟练、三年成才和执业考证要求,督促青年职工系统性完成业务知识储备,丰富知识架构,培育复合型管理人才。 来自东非公司的员工代表王仕林分享了“导师带徒”制度给自己带来的变化和收获,勉励大家迅速完成心态转变,认真做好职业生涯规划,俯下身子,从基层工作中不断提升自我。毕业于河海大学的新员工代表陈熙在发言中难掩心中的激动,表示将珍惜机遇,尽快明确个人定位,倡议全体新员工以主人翁的姿态积极投入到工作中去。 理想的彼岸只有努力方可抵达。公司2022届大学生新员工即将奔赴一线,与市政集团共同绘就“新”精彩。 公司党委书记、董事长高宗文讲话 老员工代表东非公司王仕林分享了“导师带徒”制度给自己带来的变化和收获 新员工代表陈熙在发言中难掩心中的激动,表示将珍惜机遇,尽快明确个人定位 | ||||||
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