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11月29日,集团财务共享中心/电建智享云公司副总经理公司朱晨、张姝带队到公司进行财务共享切换上线方案评审。公司副总经理兼总会计师张泽及财务共享中心、信战部相关人员参加评审会。 财务共享中心就财务共享系统切换方案、系统切换的优势与挑战、远光平台海外共享测试报告及目前工作开展情况进行了汇报。双方就基础数据收集、个性化需求、境外深化建设、智能化应用等方面进行了全面讨论,并就财务共享中心管理运营进行了深入交流。 张泽对朱晨一行的到访表示热烈欢迎,并对集团财务共享中心长期以来给予公司的支持表示感谢。张泽指出,公司财务共享系统切换要坚持业财直用的开发逻辑,实现业财资税的高度融合,进而实现业务穿透式管理目标。张泽表示,公司将按照集团公司统一部署落实各项工作要求,在高质量的前提下保证切换进度,积极推进境内业务全面上线。张泽要求公司财务共享中心一是要提前研究考虑司库系统与财务账簿的关联度,力求业务链条简洁高效;二是充分考虑流程设置的可塑性,加深所属项目对流程的理解;三是做好制证、记账、报表填报自动化,确保“四位一体”财务管理边界清晰。 朱晨对公司在财务共享建设上的持续支持表示感谢,并介绍了2023年度的工作目标和2024年重点推动的方向。朱晨表示,公司的财务共享切换上线方案是建立在系统完整测试和业财高度联动的基础上,上线方案严谨细致,节点目标科学合理,为明年高质量的切换做好了充分的前期准备。朱晨指出,希望公司作为集团首批财务共享试点单位,充分发挥前期积累的宝贵经验,在财务共享中心管理运营、“四位一体”人才培养、业财点对点深度融合、RPA智能化应用等方面,一如既往地支持和信任集团财务共享中心的建设和发展,持续赋能公司高质量发展。 | ||||||
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