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与班组结识在7月,项目进入冠梁支撑施工阶段,他们进场,而我与他们之间的二三事儿,也悄悄发生了。 项目部以及站点按照各项流程对班组进行了各项教育并成立了玉霞路站开挖及支护班组。俗话说得好,万事开头难,技术交底其实做得已经很详细了,但是期间发生了各种哭笑不得的事情,比如冠梁支撑施工过程中,木工班长的老牟给模板开孔过程中,一开始干活过程中,模板保护得都很好,有一天我在工地看他们干活,发现模板开孔后保护层很多都脱落了。 我跟老牟说:“牟师傅,你看这张模板有啥问题不?”他果断地说:“没问题,模板孔都是按照交底的间距开的,打完混凝土保证拉条孔在一条直线上。”弄得我哭笑不得:“老牟,你再仔细看看,看看哪里不对劲儿?”他又看了一眼模板,这次我发现他也看出了问题,说:“这个孔开得好像不大好看。”他嘿嘿一笑解释道:“领导,一张一张地开孔有点慢,我都是五张一起打的,下面的确实会这样。”其实我心里已经有了主意怎么解决,但是故意打趣道:“那就六张一起开孔。”他说:“六张肯定更差呀,要不我还是慢一点,一张一张开就没有这个问题了。”我笑了笑说:“底下那一张用个废模板你看看行吗?”他恍然大悟,伸出来大拇指说:“还是你有办法。”然后他又去告诉别的木工,再开孔的时候底下垫一张废模板,既不影响速度,也不会破坏保护层了。 这个简单的小事情,让我感触颇多。工友们其实都是很可爱的人,他们出来做工首先想的就是靠自己双手挣钱,每个一个工友都想把事情做好,只需要我们多一点耐心和尊重,多站在工友的角度来想办法,帮助他们把问题解决掉,管理起来会加倍轻松和高效。 另一个故事发生在一个叫周昌敏的木工身上。因为我曾在班组座谈会上给师傅们说过,如果发生了欠你们工资的事情,你们尽管来找我,我一定在三天内给大家解决工资问题,快的话当天就能给你们解决,我的电话在公示栏上有,我的办公室就在监理办公室旁边,不出意外我每天都在工地。 几天后在工地巡视,正好碰到了周昌敏,他主动问我说:“领导,我们的工资是怎么发的,因为是第一次来青岛做工,想详细了解一下。”我给他解释道:“你们的信息都已经录入劳务工管理平台,工资都是由项目部直接代发给你们的,不用怕老板不给你们钱的。”他这才放心道:“那就好,项目部发给我们就放心了。”8 月 26 日,周昌敏忽然给我打个电话,说家里老人生病了需要回家去照顾老人,手里没有钱了,看看能不能想办法把工资预支给我们。我说:“按规定不允许,但是你先别着急,我来想其他办法帮你们解决。”挂了周昌敏的电话,我联系了班组长,跟他们说明了情况,与队伍一起凑钱帮他们解决了老人看病费用的问题。 本以为事情到这里就结束了,回到家周昌敏和家人一起发来了感谢信息,对项目的关心和帮助表示感谢。看着信息内容,我心里酸酸的,也十分感动,感动的是工友们对我的认可。 作为一名党员融入班组,我做的其实都是分内之事,但对一些工友家庭来说却是头等大事。工友们也都是家庭的顶梁柱,上有老下有小,就像班前会誓词里说的“我是家中的梁,妻子的天,父母的心,儿女的山”。所以我们更应该把所有的工友当成自己的亲人和朋友,去爱护、帮助他们,为他们做一些力所能及的事情。在帮助工友的同时,我们也会收获满满的幸福。 融入班组,为工友们做些事情,时间久了便发现这是一种双向的奔赴,既得到了工友的认可,也解决了工作中的问题。 | |||||
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