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技术不但是指导施工的重要核心,更是工程质量基础。为强化技术管理,提升施工水平,山东公司济南崔寨片区保障性租赁住房B5一标项目坚持技术先行,不断优化施工工艺,创新技术管理模式,确保施工高效、有序进行。 技术人才培养,强化技术水平。为提高项目管理人员的技术管理水平和创新能力,要做到让技术人才综合素质与岗位创新要求相匹配、技术人才的性格特征与岗位的性格要求相匹配、技术人才的专业水平与岗位职责相匹配。同时,完善体系让技术人员明确科技成果转化职责,加强沟通,建立科技成果转化渠道,不断提升技术创新水平。 施工技术指导,确保施工高效。现场施工,技术先行,要做好图纸会审记录,组织有关人员审核施工图纸和技术资料。编制项目施工组织设计,编制专项施工方案并组织报批,及时进行技术交底,对工程实施进行技术监督、控制和施工指导。 加强技术管理,提高管理水准。以加强技术人员管理水平的提高为依托,完善自身内部管理体制。组织搜集、整理施工技术和质量保证资料,监督项目技术资料的完成情况,确保资料和现场同步。协调管控施工现场,优化施工工艺流程。同时,在施工过程中发生的设计变更,及时做好记录,进行签证编写。 下一步,项目部将继续加强技术的主导作用,在坚持基础性工作不动摇的同时,持续加强技术管理政策,杜绝方案降级、无方案施工、有方案不执行的情况发生,积极做好人才培养、技术攻关、科技创新等工作,推动现场施工的有序进行,使工程质量达到最优化。 | |||||
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