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常正来自河南安阳林州,是人工天河红旗渠所在地,他从小就聆听着老一辈讲述关于修建红旗渠的艰苦历程故事,体会着工程人的艰辛,感受着那股敢于与天斗,重塑山河的红旗渠精神,并决心将“难而不惧、富而不惑、自强不已、奋斗不息”的红旗渠精神,践行到实际工作中。 遂心如愿 2016年7月常正如愿加入中国电建市政集团这个大型施工建筑类企业。8月来到扬州611省道工地试验室,从事公路工程试验检测工作,初到工地,面对陌生环境,他有种莫名的焦虑,及大多数新员工共有的问题,所学知识与施工现场不适用。 他积极调整心态,极早完成心理和专业技术上的转变,仅用一个月便能够熟练完成原材料、混凝土、土工、无机结合料等试验检测工作,并得出准确试验结果。 在611省道项目,正值水稳基层施工,工程工期紧、任务重,又恰逢环保整治元年,碎石原材紧缺,现有材料供货商无法保证足量供应,遂增大材料调配力度,造成现场材料种类众多,即使是同一档材料,也因其来自不同的产地,其粒径和含泥量也都不一样,这两大关键指标直接影响结构强度,水稳配合比设计工程量变得极其繁琐复杂,若水稳配比无法及时完成,工期将无限期顺延。 为解决这一难题,常正潜心钻研,根据现场实际情况,结合规范要求,对各档各类原材做到应检必检,每种材料筛分十次以上,确定其级配上下波动范围,并根据各类材料的级配进行混合料调配,确定各类材料掺配比例,确保混合料各项指标符合设计及规范要求,一番功夫后,终于完成水稳配合比设计,试验段摊铺完成。 在后续施工中,常正结合实际情况,把进场的各档各类材料全部进行合理使用,彻底解决水稳原材料问题,保证施工质量及进度。 历练成长 2018年4月,常正走出国门,来到非洲肯尼亚330公路项目,仍从事熟悉的试验检测工作,兼职项目质检工作。 “在这里,每个技术员都是项目骨干,不再是实验员、质检员,需要带领一支40人队伍,独立自主完成所有试验检测工作并协调处理好各类问题。”常正说。 330公路项目施工战线长,同时开工的达60公里,其中土方作业队6个,水稳队两个,混凝土结构队伍3个,沥青摊铺队1个,另还有3座石料厂。 每天的试验检测工作量巨大,而当地雇员专业能力差、懒散,无法满足正常试验检测工作。 对此,常正针对每个试验检测人员实际情况,做深入细致的思想工作,激发当地雇员干事积极性,并在试验室组织全体人员认真学习相关试验规范。 在艰苦的公路工程施工现场,他对每个试验细致操作、讲授,让每个雇员都能掌握其中的技术要点,并逐个检验学习成果。在不懈努力下,试验室所做的试验检测合格率达到百分百,提供了科学准确的数据支持,有效保证施工质量,提高工作效率。 “在非洲,我除了质检和试验工作外,还有一项重要的工作就是寻找土方料场,这里的土场跟国内的完全不一样,当地温度高且昼夜温差大,粘土PI值高,使用后路面龟裂严重,质量缺陷大,无法使用。”常正经过细致研究,确定必须使用一种PI值低、强度高的替代性材料—风化岩。 这种材料极难寻找,岩石风化程度小,挖掘机开采困难,风化严重的CBR太低,身为试验专业人员的他,能够快速判断出材料的各项试验指标,减少检测浪费的时间。 常正主动承担起寻找料场的重担,然而6个土方施工队伍每天所需的土方量是巨大的,一旦不能及时寻找到足够的土场,土方队伍将陷入停工状态,造成设备浪费、进度滞后。 常正心理压力巨大,晚上根本睡不着,早晨六点就扎入树林里寻找,中午也未曾歇息,直到晚上驻地锁门前才披月而归。 料场终于找到,而要将其买下,也并非易事,经常会突然出现土地权划分不清,无法买卖,或所有条件商订后又坐地起价的情况。 面临各类问题,常正始终保持耐心,综合考虑各个方面,积极与各方谈判,极力促成土地买卖合同。 “每当成功拿下一块土地,我都能体验到儿时上学领奖的快乐,也正是在痛苦、艰难、快乐中不断锤炼打磨着自己,提升着各方面的能力。”在常正不懈努力下,土方队未曾因材料问题耽误一天,顺利完成施工任务。 建设美丽雄安 时光飞逝,经过国外两年历练,常正来到水电公司雄安新区白沟引河项目。 雄安新区建设承接北京非首都功能,是千年大计、国家大事,包括白沟引河右堤在内的起步区生态防洪圈,是串接城市功能组团与生态空间的重要纽带,综合采用“蓄、疏、固、垫、架”等措施,坚持新区防洪设施建设与生态环境保护、城市建设相结合,顺应自然,实现人水和谐共处。 常正认为作为一名合格的技术人员要秉承“沉得下心来,扎得进去的”工作理念。从开始的土方作业、格宾石笼、水电管线安装,到后期的园路绿化、驿站、堤顶道路以及平王闸弧形闸门施工,他始终是吃透图纸、明白设计意图,提前发现存在的疑点难点,并合理解决。 2022年7月,雄安新区白沟引河右堤二标段项目水利堤防7+200处,新增规划建设蓄水坝,是落实“补水、治污、防洪”三位一体统筹规划和白沟引河—萍河水系连通工程的重要控制性工程,建设单位决定在短时间内对两岸景观进行提升,快速打造白沟引河精致水景观。 收到调整方案后,常正立即行动。他狠抓施工生产组织,高标准、高质量加快项目建设,以关键性工序和关键部位施工工期和施工程序为主导,施工中系统安排和综合考虑各种因素,周密计划,精心组织,做好重点关键问题的方案研讨与拟定。 在解决现场施工管理、协调工作上,他依据现场实际情况,积极主动思考,做好计划,安排好目前和后续即将进行的工作,做到心中有数,确保项目部的形象和利益不受损害。 在施工工艺和管理上,充分考虑各分项工程施工特点,铸造品牌工程,形象工程。不遗余力指导队伍施工,做到超前安排,件件工作盯落实,有条不紊协调各队伍之间交叉施工,避免交叉破坏,降低施工成本,有效提高施工进度,同时保证施工质量。 在短短20天内,蓄水坝右岸景观整体形象完成提升,迎检中,得到各级领导一致好评,在九月份生态公司投资进度评比中,获得建设投资进度流动红旗。 工作中,他做到常思常悟,力求完美。“在处理现场事宜时,管理力度不够,处理问题还不是太细心。”面对与以前不同的工作内容,他摆正心态,不断探索、学习、完善,积极主动思考,努力实现自我提升。 “常正很踏实,正直,吃苦耐劳,工作很积极,也是我们项目重点培养发展对象。”白沟引河项目经理武飞说。 新枝抽芽,大地回春,现在的白沟引河堤防不再是冰冷的土堆,一条弯弯绕绕的园路藏匿于渐绿的植物中,驿站、坐凳、栈道、小河让这里的布局错落有致,优美的景色吸引了很多当地居民参观游玩。“虽然建设过程很辛苦,但能够让白沟引河变得美丽,造福于民,我感到欣慰与自豪。”常正说。 工作中总会遇到各种困难,但是“艰苦奋斗、无私奉献的红旗渠精神”一直萦绕在常正耳边,他牢记于心,并践行始终。 | ||||||
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