10月8日至24日，公司纪委书记、监事秦小华到东非公司开展调研，其间深入卢旺达、肯尼亚、坦桑尼亚等国别在建项目一线指导工作。

秦小华先后听取坦桑尼亚、卢旺达等国别代表处的工作汇报，深入卢旺达那巴龙格河二号水电站项目、念扎-穆航噶道路项目、姆乌巴大坝项目，坦桑基敦达大坝项目、基邦多项目管理部，肯尼亚乡村公路607标段项目等现场调研，实地察看项目履约进度，了解建设难点，对各项目取得的成绩给予肯定，对进一步做优做实国际业务提出具体要求。

秦小华指出，要坚决保持干好国际的战略定力和信心，力争在新阶段取得新突破，不断提高对公司国际业务板块的贡献，同时提出五点意见：一要坚持长期主义，夯实发展基础，落实市场、现场“两场”联动，持续提升价值创造；二要巩固提升市场份额，充分利用属地资源，优化业务结构，积极开辟“新赛道”；三要强化分公司总部建设，抓好能力提升，加强对项目一线的履约创效指导；四要压紧压实安全生产责任，强化风险隐患排查整治，加强技术质量及安全生产管理，保障项目高质量履约；五要坚持依法合规经营，守住底线、不触红线，加强合同全过程风险防控，提升项目创优创收水平。

秦小华强调，公司坚定实施“国际优先”发展战略，要客观分析面临的形势和困难，巩固东非生产经营稳步向好趋势，抢抓国际国内“双循环”的新发展机遇，破解生产经营中的难点、堵点，充分挖掘发展潜力，发挥国际化管理优势，建强国际化人才队伍；东非区域所属项目要坚持以合规经营为前提，加大复盘，总结经验，以高度责任感，持续抓好项目履约和经营创效工作，积极推动设计优化，做优二次经营，助推区域滚动发展，以实干实绩更好地发挥东非公司在公司海外业务高质量发展中顶梁柱和压舱石作用。

在海外一线，秦小华对相关项目开展青年员工座谈，表示要重视青年干部培养，有针对性地帮助青年员工提升自身素质和能力，激发其工作积极性、主动性和创造性，为公司优秀国际工程管理队伍建设提质提速。

调研期间，秦小华拜会了中国驻坦桑尼亚经商参赞褚昆，就公司在坦经营发展进行交流；对接东南非区域总部，同东南非区域部相关负责人就高质量经营深入交谈。

秦小华参加东非公司工作情况汇报会

秦小华到卢旺达那巴龙格河二号水电站项目调研指导

秦小华在坦桑尼亚基敦达大坝项目现场