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4月26日,公司党委书记、董事长高宗文到江苏公司调研,就党纪学习教育工作及企业改革发展工作进行了座谈交流。 高宗文听取了江苏公司重点工作及未来发展思路的工作汇报,并与江苏公司班子成员进行了深入交流。指出,江苏公司位于华东区域,长三角经济带。成立并支持江苏公司成长,是公司贯彻落实集团党委全面深化改革推动创新发展重要战略决策部署的有力举措,具有十分重要的意义。要求江苏公司珍惜来之不易的发展成果,发挥自身专业优势,积极开拓外部市场,凝心聚力、不断开拓创新,切实肩负起做强市场重任。 针对江苏公司下一步重点工作,高宗文强调,一要在开拓目标市场上狠下功夫。加强“1+N”经营战略的部署落实,深耕区域市场,配足配强经营人员,做深做细各项基础工作,全面提升经营质效。要以专业优势推进市场开发,做专做强水利、水环境治理、城市基础设施建设等核心业务,形成有规模的生产力,推动高质量发展;二是在提高履约质量上狠下功夫。以项目管理提升三年行动工作为契机,坚持项目标准化、精细化、规范化管理不松懈,抓实抓细项目成本、进度、安全、质量等重点工作,打造更多精品工程,以优质履约提升公司品牌形象;三是在人才队伍培养上狠下功夫。坚定人才强企战略不动摇,坚持业绩优先,选好人、用好人、带好人,狠抓项目骨干人员培养。要把团队建设作为人才培养的重要“孵化器”,培育士气旺盛、业绩突出的人才队伍,勉励青年员工从团队中成长起来,把团队打造成人才成长的沃土。高宗文鼓励员工积极学习,不仅从书本中汲取知识积累,更要在项目一线实践中锻炼,不断思考总结,提升发现问题、解决问题能力。希望全体员工勇于拼搏、努力干事,期待年轻职工取得长足的进步;四是在高质量开展党纪学习教育下功夫。把开展党纪学习教育同抓好巡视、审计整改结合起来,同做好集团改革发展和党的建设各项工作结合起来,以企业高质量发展成果检验学习教育实际成效。 | ||||||
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