4月23日，公司副总经理杨旭东到天津公司扎鲁特旗项目管理部检查指导。

杨旭东一行深入施工现场，认真听取项目负责人关于区域项目建设进展、施工重难点、施工技术及安全质量管理等方面内容的介绍，对项目管理部目前取得的成果表示肯定，鼓励大家再接再厉，再创佳绩，确保工程优质履约。针对下一步工作，杨旭东强调，一是要全面做好安全过程管控，绷紧安全之弦，筑牢安全防线，落实全员责任，重视细节，把“安全第一”理念落到实处；二是要进一步增强使命感、责任感和紧迫感，科学组织，加强统筹谋划，确保工程如期完工；三是要关注施工统筹、技术方案优化等工作，为项目建设提供支撑，同时，要严把施工质量关，全力打造精品工程；四是要高度重视人才队伍建设，持续激发职工工作热情，全面发挥“传、帮、带”作用，提高项目凝聚力，全力培养一专多能、一人多岗的复合型人才，建设一支团结向上、高效精干的人才队伍；五是要积极推动党建与生产经营相融互促，弘扬求真务实、艰苦奋斗、履职担当的优良作风，全面加强岗位锻炼，引导党员干部在困难面前亮出先锋旗帜；六是要扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深入学习领会中央八项规定及其实施细则精神，把作风建设作为一项长期任务抓实抓牢，党支部书记要讲好专题党课，切实增强员工纪律意识、廉洁意识，营造风清气正的施工环境。

自2022年进入扎鲁特旗市场以来，公司充分发挥技术、管理、人才、履约等优势，凭借良好的履约能力和过硬工作作风，以“现场”拓市场，先后中标10余个项目。2024年，为进一步提高管理效率，实现人、材、机等资源区域共享、联动，推动在建项目优质高效建设，公司成立扎鲁特旗项目管理部。

下一步，扎鲁特旗项目管理部将继续以务实苦干、勇于创新的精神投入到施工生产中，确保安全、优质、高效地完成各项施工任务，切实履行央企社会责任，树立良好企业形象。