7月23日，公司举办2025年度财务后备人才调研座谈会，公司副总经理、总会计师张泽出席。

座谈会上，张泽系统回顾了公司发展历程，深刻分析了当前发展形势，并重点阐述了企业高质量发展与构建价值创造型世界一流财务管理体系的核心要义。围绕如何构建世界一流财务体系，推动财务管理转型升级，加强“中高端财务人才队伍建设”，张泽与公司财务后备人才进行了面对面交流，深入剖析业务链条中的堵点难点，探讨系统性解决方案，并对财务后备人才发展提出三点要求：一是持续精进，学以致用。将培训所学、所思、所悟迅速转化为推动本职工作的具体行动和实际成效，在实践中不断深化理解、迭代提升。二是勇担重任，价值创造。牢记“能进能出”的动态管理要求，以高度的责任感和使命感，积极向“管理型”“价值创造型”人才加速转型，努力成为支撑公司战略发展的财务中坚。三是示范引领，薪火相传。将在培训班中汲取的知识、增长的才干、收获的经验，主动分享给团队同事，发挥好“传帮带”作用，共同营造积极向上、学习创新的团队氛围。

会上，14名财务后备人才代表针对工作中遇到重难点问题和如何有效解决进行了研讨发言。