李有兵参加欧洲公司2025年工作会 |
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3月1日,欧洲公司召开2025年工作会议,总结欧洲公司2024年生产经营工作,分析形势任务,明确2025年工作思路、总体要求和重点任务。公司副总经理兼欧洲公司董事长李有兵出席并讲话。 李有兵作题为《锐意进取 担当作为 擘画欧洲公司高质量发展新蓝图》的讲话。2024年,面对持续的俄乌战争影响、不断收紧的中欧政治环境,欧洲公司上下同心、承压奋进,直面问题挑战,积极寻求突围解困办法,圆满完成全年各项目标任务,实现了在逆境中稳中向好的发展。 李有兵围绕市场开发、项目履约、技术水平、人才建设、企业管理等方面对欧洲公司2025年重点任务部署提出总体要求:一是加大市场开拓力度,拓展业务领域和市场空间,谋发展、求生存,进一步深耕现有市场,拓展新兴市场,创新市场开拓模式;二是加强项目管理,确保项目履约质量和效益,进一步强化项目前期策划,优化施工组织设计,严格成本控制,加强项目风险管理;三是提升技术水平,增强公司核心竞争力,重创新、强赋能,进一步加大研发投入,加强技术创新能力建设,推动技术成果转化应用;四是强化人才队伍建设,为公司发展提供人才保障,重培养、强引进,进一步优化人才结构,加强人才培养,完善人才激励机制;五是优化企业管理,提高公司运营效率和管理水平,强管理、提效能,进一步完善公司治理结构,加强财务管理,强化信息化建设。 李有兵分析了欧洲公司目前所处的内外部环境,以及所带来的机遇和挑战,激励全体员工要以“锐意进取”的斗志、“担当作为”的胸怀,在危机中育新机、于变局中开新局,共同书写欧洲公司高质量发展的壮丽篇章。 欧洲公司总经理作题为《坚定信心谋发展 干字当头抓落实 高质量书写欧洲公司“十四五”收官答卷》的工作报告。指出,欧洲公司2024年经营生产业绩稳中前进,圆满完成任务指标,各项工作取得了良好的进展和成效。2025年,欧洲公司将聚焦高质量发展主题,聚焦主责主业,增强核心功能,全力以赴拿订单、抓履约、强管理、创利润,围绕优势领域及新兴产业创新攻坚,确保优质高效完成全年经营目标任务。 欧洲公司班子成员就分管工作职责传达了市政集团2025年工作会、安全生产工作会等各项会议精神,并进行了2024年履职汇报及2025年工作计划安排。 会议上,欧洲公司班子成员签订了2025年度HSE责任书和质量责任书,并对公司2024年度工人先锋号、先进生产(工作)者等先进集体和个人进行了表彰。 |
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