11月27日，公司在安徽公司引江济巢X001-1工程项目举行“安全生产（HSE）样板项目观摩交流暨授牌仪式”。公司副总经理王宁坤出席活动并为项目授牌。

王宁坤提出五项要求，一是本项目作为公司水利板块的样板项目，实施过程中涌现了大量安全生产管理创新和亮点，观摩人员要立足岗位，向样板看齐，学习其安全生产意识和先进做法，争取为公司打造更多的样板项目；二是当前正处于年终岁尾，要进一步抓好“雷霆行动”，抓实“三个专项整治”行动，抓牢分包安全管理、班组“人机料法环”复核验证等重要工作，确保公司安全生产形势持续稳定；三是各项目部要加大对“两手册一清单”的宣贯学用力度，公司将开展安全总监和安全环保部主任年度履职评价，进一步做好对二级单位及项目部的帮扶指导；四是对安全生产要心存敬畏，对可能发生的事故要高度警惕，立足岗位履职尽责，真正将“安全第一”体现在真抓实干中；五是安徽公司的业务骨干要勇于走出去，在更广阔的平台上历练成长，努力成为具有国际视野的复合型人才，为公司高质量发展和高水平安全注入新动能。

观摩团听取项目安全生产（HSE）样板做法讲解，实地查看样板做法实施，一致认为：一是项目濒临长江，基坑开挖深20米，地下水丰富，针对可能发生的管涌等重大安全风险，项目部周密策划、精心组织，确保了基坑施工安全，项目部超前研判、超前预控的风险意识值得学习；二是项目部对实施过程中涉及的27项危大、10项超危大分部分项工程，进行了严格的方案审批论证及现场落地，项目部的前瞻性思维紧盯重大风险、狠抓关键措施落实值得借鉴；三是针对施工场地狭小、交叉作业多、度汛任务重、工期紧、需工序有效衔接、安全生产管控压力大等实际，项目部从开工伊始便开展“全生命周期安全策划”，过程中借助“BIM+智慧工地平台”、与科研团队合作、开展“四新技术”应用等手段助力安全生产，全方位、多层次、宽领域的系统化安全管控经验值得汲取。

公司部分涉及水利工程施工业务的分子公司13名代表参加观摩。