4月1日，公司召开安全生产专题会议。公司党委书记、董事长高宗文作总结讲话，党委副书记、总经理郭彦明主持会议，副总经理王宁坤作会议报告，安全环保部通报2024年安全检查考核及2025年复工复产期间发现的问题。公司领导张泽、季奇、赵勇祥、秦小华、张建荣、杨旭东、王永、李有兵等出席会议。

针对安全生产中的突出问题，王宁坤作题为《关口前移 提升安全管理质效 分兵把口 守好企业安全之门》的报告，提出四项工作要求：一是依法履职，汇聚监管合力。各级负责人必须坚持正确的安全生产政绩观，做到责任上肩、任务上身、工作上心。二是狠抓培训，强化安全技能提升。各“一把手”要扮演好“组织者”“讲师”“参培人员”角色，按照PDCA流程管控好各个环节工作。三是聚焦班组，强化从“应知应会”到“真知真会”全链条管理。四是真抓实干，推动安全管理再上新台阶。要切实增强安全生产的政治自觉、思想自觉、行动自觉，要相互支撑、同频共振，强化制度和体系建设，从源头上提升管理质效。

高宗文结合公司安全生产实际，在总结讲话中提出三项要求：一是高标准践行“三管三必须”规定，构建全员安全生产责任体系。各级主要领导要切实扛起安全生产第一责任，各级分管负责人要按照“谁主管谁负责”的原则，统筹抓好业务和安全生产工作，各级职能部门要围绕各自业务，在落实业务范围内安全职责过程中主动担当作为。二是狠抓安全培训、双重预防机制建设、分包班组管控、检查考核等重点工作，用好用足红黄牌制度，将安全管理履历作为部分岗位晋升的必备条件。三是聚焦项目安全管理，突出班组“人、机、料、法、环”复核验证，多措并举确保“应知应会”入脑入心；关注小、偏、散、远项目，做到安全检查全覆盖，无盲区。

为落实好本次会议精神，郭彦明提出三项要求：一是紧跟电建股份工作步伐，落实落细会议要求。各单位要深刻领会会议的核心要义、思想内涵，完善落实会议精神的责任链条，推动会议精神往深里走，往心里走，往实里走。二是抓好“三管三必须”规定落地。各级职能部门对本业务及业务范围内的安全工作，要一体化部署、一体化落实、一体化检查、一体化考核，将业务范围内的安全工作要求渗透到日常工作中。三是全力以赴做好全年安全生产工作。要始终绷紧安全生产这根弦，拿出实招、硬招、管用的招，确保全年安全生产形势持续稳定。