2月25日，电建集团（股份）公司党委副书记姚焕带队到公司调研指导，主持召开党建工作座谈交流会。电建集团（股份）公司总审计师、审计部主任杨献龙，党委工作部/党委宣传部主任梁小成，组织人事部副主任李志勇，公司领导高宗文、郭彦明、李俊元，水电基础局领导杨铭钦、朱洪光等参加会议。

会议听取了公司和水电基础局经营发展和党的建设情况汇报。公司党委书记、董事长高宗文从业务指标、战略发展变革、改革发展等方面介绍了企业基本情况；从党纪学习教育、“双引双建”党建工程实施情况、理论学习、基层治理、宣传引导、群众工作等方面汇报了党建工作取得的成效。表示，公司党委将持续完善党委发挥领导作用的体制机制，将党的政治优势转化为公司治理效能；聚焦高质量发展，科学谋划“十五五”规划；坚持市场为王，抢拿高质量订单；更大力度抓履约增效益；标本兼治控风险保底线。

在听取了两单位工作汇报后，姚焕指出，电建市政公司、水电基础局核心业务突出、战略规划明确、业绩持续稳健增长、党建工作规范扎实。强调，企业要实现高质量发展，需妥善处理七对关系，即：市场与现场“两场”管理，机关总部与项目部“两部”建设，国内与国际“两市”发展，培育新技术、新赛道“两新”领域，平衡成员企业与平台公司“两利”关系，干部监督与激励“两点”并重，生产经营与党建工作“两硬”原则。

姚焕要求：一是要坚定不移稳市场、稳增长。市场占有率是经营指标，也是企业员工的信心指标，要采取有效措施，持续提升市场占有率，增强企业市场竞争力和员工归属感。二是要旗帜鲜明开拓国际市场，不断总结经验，注意规避政治、经济、债务风险。三是要坚定不移加强基础管理，着力培养一批优秀项目经理，提高企业精细化、科学化管理水平。四是要坚定不移推进企业改革，处理好“干部能上能下”“人员能进能出”“收入能高能低”的问题。五是要坚定不移拥抱新技术、开辟新赛道、培育新产业。六是要坚持以人为本，不断完善创新政策、机制，做到监管有力度，爱护有温度，充分调动员工积极性，激励干部持续开拓进取、干事创业。

姚焕希望两家单位党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，以“党建引领平均每个项目节省100万”和“双满意”主题实践活动为抓手，抓好党建“21条意见”的贯彻落实，不断提升党建价值创造能力，推动党建工作和生产经营深度融合，努力打造执行力强、能创造价值的机关总部，继续发挥传统优势，在改革发展上多探索、善总结，全力推进企业更好、更快发展。

调研组成员分别结合自身业务领域工作，向两家单位传达了国资委相关工作要求及电建集团（股份）公司相关文件精神，提出了希望及建议。

电建集团（股份）公司办公室，公司及水电基础局相关业务部门人员参加会议。

座谈会结束后，姚焕一行深入公司天津港保税区海港区域城市更新项目一线，了解项目生产经营、“双引双建”、“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动等工作开展情况，并提出指导意见。