9月3日至5日，公司党委书记、董事长高宗文，副总经理张建荣赴马来西亚吉隆坡开展系列商务活动。期间，走访中国电建集团亚太区域总部，就深化区域市场合作展开深入交流，并实地调研当地基础设施市场发展态势，同时听取南亚-亚太公司关于亚太区域生产经营工作汇报，为公司亚太及南亚区域业务发展明确方向、部署任务。

9月3日，高宗文、张建荣一行在吉隆坡拜访了电建国际公司副总经理、亚太区域总部总经理周家义。双方围绕亚太区域市场开发策略、重点项目履约推进、资源协同配置等核心议题展开坦诚且深入的交流，达成多项合作共识。

高宗文对电建集团亚太区域总部长期以来给予公司的支持与信任表示诚挚感谢。指出，公司积极践行电建集团“国际优先”战略，在水利水电开发、轨道交通建设、市政基础设施打造、新能源投资运营等多个领域具备深厚的技术积累和丰富的项目实践，综合优势显著；同时，公司在合规管理体系建设、全流程成本管控、基层班组标准化建设等方面具有较好地实施经验。强调，公司始终将“海外优先”作为核心发展战略，高度重视亚太区域这一潜力巨大的市场，未来将进一步加大在该区域的资源投入力度，优化资源配置效率，深化属地化运营建设，全力推动在亚太区域的市场开发实现新突破，为电建集团国际业务发展贡献更大力量。

张建荣详细介绍了公司近年来的改革发展成果，重点阐述了海外业务的战略布局、市场开发进展及项目履约成效，表示将继续遵循高标准、可持续的发展理念，发挥企业特长，深化本地资源整合，在电建集团的指导与支持下，积极参与更多水利水电、新能源等领域项目建设，助力双方高质量发展。

周家义对高宗文一行的到访表示欢迎，并对公司在海外项目履约、精细化成本控制、项目群统筹管理以及专业化团队建设等方面展现出的能力给予高度评价。表示，亚太区域总部与公司在业务领域高度契合、合作基础坚实，希望双方进一步加强市场信息共享机制建设，联合开展重点国别市场调研与优质项目策划；共同推进属地化建设进程，积极探索海外属地化建设，联合培养一批适应区域市场需求的属地化专业人才队伍；充分发挥各自在资源、技术、渠道等方面的优势，形成协同发展的强大合力，携手推动亚太区域市场开发工作迈上新台阶。

9月4日至5日，高宗文一行重点对马来西亚地区基础设施市场进行了实地考察，深入了解当地市场需求、政策环境、竞争格局及项目投资机会。期间，听取了南亚-亚太公司关于亚太区域市场开发、项目运营及未来规划的专项工作汇报，并对南亚-亚太公司下一步工作提出四项明确要求：一是实施精准营销战略，对所辖国别和地区进行科学的分类分级，聚焦中国香港、印尼、越南、东马等市场潜力大、合作空间广的重点区域，集中优势资源开展针对性市场开拓，提升市场渗透率和项目获取能力。二是坚守战略定力，在全力开拓新市场的同时，持续巩固巴基斯坦、孟加拉国等传统优势市场。切实做好政治风险、社会稳定等非传统安全保障工作，完善风险防控体系，确保传统市场业务稳步推进。三是强化人才队伍建设，加大商务人才培养力度，通过系统培训、项目实践、导师带徒等多种方式，打造一支专业素养高、业务能力强、反应速度快的投标团队，全面提升标书编制质量和投标竞争力。四是深化属地化管理与合作模式创新，同时加强与当地政府、企业及合作伙伴的高端对接，创新商务合作模式，有效整合资源，提升属地化运营水平。

南亚-亚太公司负责人在会上作表态发言，表示将结合所辖区域不同国别市场的特点及经济发展形势，精准施策、攻坚克难，全力以赴推动生产经营工作实现新突破，为公司海外业务高质量发展提供有力支撑。