日前，随着产权并购登记、工商信息变更等相继完成，公司顺利完成对中国电建集团山东电力管道工程有限公司的并购重组，管道公司资产、人员与业务正式纳入市政集团，按期圆满完成电建集团交付的并购重组改革任务。

按照国务院国资委“处僵治困”工作部署，公司自2014年7月17日受委托管理管道公司以来，历经十余年在战略、业务、人员、管理、文化等全方位深度整合、赋能发展，管道公司经营机制、质量效益和行业地位得到显著提升，逐步步入良性稳健发展正轨。为巩固“处僵治困”成果，优化后续经营发展空间，电建股份公司要求2024年内完成管道公司并购重组任务。该项工作启动以来，公司高度重视，面对时间紧、任务重、难度大，涉及历史遗留问题繁多复杂等多重考验，第一时间成立了管道公司并购重组领导小组和专项工作组，制定计划、明确节点，细化分工、责任到人，相继开展完成了第三方审计、资产评估等大量前期准备工作，做到家底清、数据明、情况实，为精准制定并购重组方案、确保年内顺利完成并购重组任务奠定了坚实基础。

此次并购重组，是公司肩负央企责任使命、落实国企改革深化提升行动走深走实的重要举措，同时为集团系统今后重组整合方案设计提供了重要参考和成果借鉴。下一步，公司将在人才、资金、政策等方面加大对管道公司的支持力度，发挥管道公司砼制品制造传统优势，培育放大市政、水利工程施工业务能力，丰富完善产业链，加快推动管道公司转型升级，将其打造成为市政集团旗下重要骨干子企业。