1月10至11日，公司副总经理李有兵赴塞尔维亚新萨瓦河大桥项目、泽蒙铁路项目检查指导安全工作。

李有兵实地察看了两项目施工现场，听取了项目负责人关于安全工作开展情况的汇报，参加了塞尔维亚安全生产和自然灾害安全风险隐患排查整治专项行动启动会。与会期间，欧洲公司总经理传达并组织集中学习公司安全管理文件，部署了相关工作。

结合检查情况及公司文件精神，李有兵要求：一是深刻吸取近期建筑施工事故的经验教训，进一步完善安全管理体系建设，落实安全生产四个责任体系及管理责任，严格按照“三管三必须”“一岗双责”和岗位履职清单等要求履行安全职责；二是严格按照通知要求，形成安全生产和自然灾害安全风险隐患排查整治长效机制，紧密围绕“人、机、料、法、环”的十项要求进行隐患排查，确保五个生产要素符合安全条件，真正做到“不安全不生产”；三是加强项目施工质量管理和现场安全管理监督，确保五个要素管理要点穿透到一线班组；四是切实贯彻安全技术交底等制度，特别是新萨瓦河大桥项目起重吊装等高风险分部分项施工，确保设计及方案安全可靠，从根本上控制安全隐患；五是加大对分包商管理力度，形成穿透式管理，严禁以包代管，确保安全管理全员覆盖；六是进一步加强安全学习、培训和宣传工作，关注中方和属地一线员工精神状态，提高员工安全意识。

塞尔维亚国别项目负责人表示将深入贯彻公司文件精神，落实公司领导指示要求，紧抓项目安全管理工作，确保项目稳步推进，安全实施。