3月1日，公司党委副书记、总经理郭彦明，副总经理王永出席青岛地铁集团2024年度工程建设总结表彰暨2025年工作部署会，并前往轨道公司青岛地铁15号线项目调研指导工作。

在青岛地铁2024年度工程建设总结表彰暨2025年工作部署会上，公司青岛地铁15号线项目获青岛地铁集团2024年年度信用考核优秀单位、优秀项目、班组建设优秀保障单位等多项荣誉。郭彦明、王永作为代表上台领奖。

随后，郭彦明一行深入项目施工现场，实地察看了项目目前进展和安全、质量管控情况，详细了解项目班组建设开展及复工复产班组复核验证情况。

郭彦明与项目管理人员开展座谈交流，结合现场检查情况，针对下一步工作提出具体要求：一是要正视成绩，戒骄戒躁。虽然取得了较好的成绩，但要时刻注意谨言慎行，维护好公司品牌形象。二是要继续将安全管理作为头等工作来抓。现场风险时刻存在，要从安全设施投入到位、提高管理人员安全技能、提升作业人员安全意识等方面，抓好本质安全。三是持续做好质量管理。在施工过程中，要坚决做好基面处理、止水带安装、混凝土浇筑等细节管控，确保一次成优。四是要做好成本管控，树立盈利为荣、亏损可耻的意识，以业绩为导向，做好精细化管理，对好的做法及时总结提炼，形成标准化推广试行。五是要持续做好优质履约，创造更大的效益，为公司可持续发展做出贡献。

王永肯定了项目取得的成绩，鼓励项目全员再接再厉，结合当前重点工作指出：一是做优质工程，干好现场才能开拓市场。要做到试验先行、样板引路，通过固化作业标准和行为，提高实体质量。二是坚持底线思维，树牢风险意识，增强忧患认识。要坚决把纪律和规矩放在一切行为之前，把安全放在首位，务必做到警钟长鸣，时刻警醒。三是树立创效文化，一切工作要落实到作业面，落实到每一名操作工人，推动协作队伍健全四个责任体系，全方位地推进穿透式项目管控。四是融合优秀项目管理模式，做到取长补短，对好的经验做法做好总结推广。

项目负责人表示，项目全体人员将继续真抓实干，全面抓好项目质量、安全、进度管理，在2025年更上一层楼，为公司高质量发展做出贡献。