4月21日，公司副总经理赵勇祥、杨旭东带队赴中储粮（青岛）储备有限公司仓储项目开展联合巡查。

巡查组深入项目施工现场，实地核查施工履约现状，详细听取项目关于进度管控、质量安全、成本管控、现场文明施工等工作开展情况汇报，围绕项目重难点攻坚任务统筹部署、精准指导。

赵勇祥结合现场施工实际及联合巡查要求，作出工作部署：一是针对巡查中发现的现场管理薄弱环节，要明确整改时限、压实整改责任，跟踪督导进度落实情况，确保问题闭环。二是从严抓实劳务队伍管控、施工现场标准化、班组规范化管理，全面提振现场人员精神风貌。三是专题研讨优化滑模专项施工方案，提前统筹人力、机械、材料等前置资源配置，结合巡查经验，借鉴同类项目优质施工案例，完善方案细节，保障关键工序平稳有序实施。四是坚持每日现场调度例会制度，以常态化调度倒逼任务落地、提速建设节奏。

杨旭东围绕两方面重点工作进行部署安排：一是切实以巡查督导补齐管理短板，坚持问题导向和责任落实，扎实做好日常巡查工作，对巡查发现的各类问题，做到早发现、早研判、早整改；同时围绕安全管控重点，提前自查自纠、规范内业资料、完善管控流程，主动防范各类施工安全风险。二是珍惜粮食仓储项目建设机遇，正视粮仓工程特殊管理模式，做好人员岗位适配、业务磨合与综合能力锤炼提升；当前项目整体推进态势良好，要持续加压奋进、抢抓施工进度，主动正视问题、快速整改销项，严守安全底线，抓实提质创效，全力打造精品标杆工程。

巡查组强调，天津公司要紧盯项目节点、靠前统筹协调、全程精准帮扶，全力为青岛项目建设保驾护航；同时，加强党建引领，抓实党风廉政建设，以党建促业务、以廉洁保质量，为项目高质量推进提供坚强保障。

目前，青岛项目已进入滑模施工核心关键阶段。项目部将严格落实公司部署，科学统筹调配人力、物资、机械设备等施工资源，精细优化滑模专项施工方案，狠抓施工全过程安全质量管控，以严实作风、攻坚劲头抢抓施工黄金期，全力以赴推进项目建设。