4月10日，公司召开2026年度财务工作暨“两金”压降及清理拖欠企业账款会议。公司副总经理、总会计师张泽出席会议并讲话。

会议传达学习了集团公司财务工作会议精神及杨良总会计师在财务共享中心运营质效提升年启动仪式上的讲话要求，系统总结2025年度财务工作成效，深入研判“十五五”面临的形势与挑战，部署2026年度重点任务及“两金”压降、清欠工作。

会议通报了近期应收账款回收及投诉处置进展，剖析了“两金”偏高、资金压力大、平台债务风险突出等问题。会议强调，要树牢风险底线，严把项目源头关口，抢抓化债政策窗口，综合运用法律催收、保函置换、资产盘活等手段集中攻坚，压降存量、严控增量。压紧压实各单位“一把手”责任，落实“一项目一策”与包保督导机制，强化考核刚性；同步抓实清欠工作，严防投诉风险。

张泽指出，当前正值“十五五”开局关键节点，公司要以建设世界一流财务管理体系为目标，推动管理升级。在肯定资金管控、融资保障等成效的同时，查摆“两金”管控、资金效率、财务数字化转型、海外合规等短板。他强调，要坚持价值导向，严控低效订单；深化司库体系建设，提升资金集中管控效能；加快财务数字化转型；聚焦资源配置、资金效能、资产运营、风险防控四大重点，全力抓实“两金”压降与清欠工作。

张泽对全年财务工作提出要求：一是肯定成效、认清短板，增强财务核心功能；二是把握大势，从规模导向转向价值导向；三是聚焦重点，围绕“六个新”要求，强化全面预算与资源配置，深化司库与资金管理，抓实资产运营与成本管控，加快数字化转型，打造高素质财务队伍。他要求全体财务人员强化责任担当，深化业财融合，以过硬能力支撑公司高质量发展。

公司总部相关部门负责人、在津单位主要领导等在主会场参会，各驻外单位通过视频参会。