日前，公司党委副书记、总经理郭彦明到欧洲公司调研指导工作，深入了解一线经营与项目实施情况，指导下一阶段重点工作，公司副总经理李有兵陪同调研。

在黑山MA高速公路项目，郭彦明实地考察了项目营地建设情况，了解了设备和人员安排，隧道出口改线情况等准备工作。对隧道改线、桥梁设计和支护、设计分包商选择、终点营地改造等工作给出具体指导意见，要求项目团队抢抓开工前窗口期，全面摸排主材、设备及分包资源，科学审慎决策，扎实做好开工筹备各项工作。

在华沙开展的座谈会上，郭彦明听取了欧洲公司整体经营状况、各项目履约进展及市场开拓情况汇报，细致梳理当前发展面临的难点堵点问题，与参会人员共同研究下一步工作思路。波兰各公路项目经理逐一汇报在建项目施工推进、现场管控情况及现存问题，并针对性汇报了攻坚整改举措。

郭彦明对欧洲公司近年来深耕欧洲基建市场、助力公司国际化战略落地取得的阶段性成效给予肯定，感谢全体欧洲公司员工的辛勤付出。指出，欧洲公司作为公司海外核心盈利支柱和国际化发展标杆，近来年始终扛牢海外经营发展重任，持续夯实海外业务根基，为公司高质量发展提供了强有力支撑。

结合欧洲公司发展实际，郭彦明指出，一要严控精细管理与成本管控，坚持提质增效导向，科学管控分包及材料，严格新项目投标研判，统筹抓好安全、质量、环保、进度全过程管控，推动项目管理提质升级。二要优化管理模式，深化属地经营，强化欧洲公司统筹管控职能，聚焦项目部现场履约主责，推行属地化用人模式，提升海外资源整合能力，复制推广成熟管理经验，实现区域经营良性循环。三要严守合规底线，抓实风险防控，坚持海外经营统一合规标准，严格遵守当地劳务、环保、质量安全等相关法规，尤其是要筑牢塞尔维亚等核心市场风控防线，杜绝违规经营引发各类市场风险。

郭彦明强调，欧洲公司要守牢波兰基本盘，辐射拓展巴尔干区域市场，抢抓未来五年欧洲基建投资机遇，积极破除政策壁垒，优化华沙总部属地协同管控模式，统筹推进老市场深耕与新市场开拓，以优质项目履约稳固公司在欧洲市场的发展基本面，持续提升公司海外品牌影响力。

李有兵指出，欧洲公司要坚决贯彻落实上级工作部署，进一步压实管理责任、细化工作举措，抓实抓细项目履约、属地经营、风险防控等重点工作，以实干攻坚姿态全力完成年度目标任务，持续做强公司欧洲海外业务，为公司国际化战略稳步推进贡献力量。