为深入落实公司重大重点工程质量大排查大整治专项行动要求，近日，中亚经理部技术负责人带队，组织经理部项目管理部、安全环保部等部门相关人员成立专项督察组，赴哈萨克斯坦水电站建设项目开展质量大排查大整治专项行动相关工作。

督察组听取了项目团队关于工程质量管控、安全生产落实、分包管理等措施推进、执行全面汇报，细致查阅了质量验收记录、隐患排查台账、安全技术交底等核心资料。随后，督察组深入施工现场，针对主体结构施工工艺、原材料质量把控、特种设备运行状态、安全防护设施设置等关键环节展开实地核查，对发现的质量隐患和管理漏洞现场提出整改要求，明确整改责任人和完成时限。

经理部领导在总结讲话中强调，哈萨克斯坦水电站项目是公司国外“一对一”督导重大重点项目工程，其质量安全直接关系企业海外品牌声誉。要求全体参建人员要以此次专项督察为抓手，进一步压实质量安全主体责任，严格对照专项行动要求，建立问题、责任、整改“三张清单”，确保排查不留死角、整治不走过场。同时要强化过程管控，严守施工规范标准，统筹推进工程质量、安全生产与分包管理相关工作，切实以高标准管理推动项目高质量建设。

 下一步，中亚经理部将持续跟踪整改落实情况，立行立改、一抓到底，确保问题整改闭环到位、工程质量安全可靠，全力保障项目按期优质交付。