为积极响应公司数字化智慧化建设号召，破解项目建设难题，近期，天津公司天津港保税区项目系统筹划，推动全员、全专业、全过程融入智慧化建设与管理，运用系列智慧化管理为项目高质量推进注入强劲动力。

BIM技术深度应用。项目通过搭建精细化建筑信息模型，开展多专业碰撞实验，精准排查设计图纸中管线冲突、空间布局等潜在问题，从源头减少设计变更与返工；依托BIM模型实现精细化算量，基于模型内的构件参数与工程量数据统计各类建材用量，为成本管控与物资采购提供数据支撑；开展可视化交底，将施工方案、技术要求转化为直观的三维模型演示，使施工人员快速理解作业要点，有效降低信息传递误差，为后续高效施工奠定坚实基础。

塔机安全监测升级。针对施工现场3台塔吊交叉作业的复杂场景，项目引入塔机安全监测系统，通过在塔吊上安装高精度传感器、编码器及RTK定位设备，实时采集塔吊的幅度、高度、回转角度等关键运行数据，以三级智能防碰撞制动机制与可视化操作界面构建起动态“数字孪生”场景，同时可对塔吊运行数据进行三维轨迹回溯，实现安全管理可知、可控、可溯。

智能物料验收革新。针对混凝土等材料夜间进场频繁、人工管理效率低且易出现管理盲点等问题，项目应用智能物料验收系统，在地磅周边多角度摄像头与AI车牌自动识别技术，对每车物料进行全程视频监控并抓拍关键节点，运输司机通过自助终端和高拍仪即可完成“进场-称重-出场”全流程操作，同时系统可自动生成电子磅单，实时同步生成物资消耗台账，实现业务流与数据流闭环，大幅提升物料管理效率与准确性。

下一步，天津港保税区项目将持续深化智慧化技术应用，不断探索数字化管理新路径，推动项目向更加安全、高效、智能的管理方向迈进。