6月24日，肯尼亚恩佐亚河下游灌溉工程项目部组织开展生产安全事故“一件事”全链条管理教育培训。项目部全体中方员工积极参与，全面提升安全意识和风险防控能力。

本次培训紧扣“一件事”全链条管理核心要义，内容丰富、节奏紧凑。全体员工首先系统学习了公司《关于做好生产安全事故“一件事”全链条管理的通知》及配套宣贯材料，深入理解其概念内涵、工作程序和现实意义。随后进入案例警示环节，通过剖析安全月期间公司通报的三起典型事故案例，从事故发生的各层级原因，到整改建议与经验启示，全体员工依托“一件事”全链条管理机制，结合自身岗位安全职责展开深入复盘，逐项查找管理短板与安全隐患，落实整改措施。最后，项目负责人号召并要求全体职工要把生产安全事故“一件事”全链条管理工作贯穿于日常岗位工作始终，全面落实“人机料法环”安全条件复核机制，既要彻查设备环境“硬条件”，更要补足人为疏漏“软短板”，人人争做全链条安全治理中牢不可破的“韧性链环”。

此次培训有效提升了项目团队对“一件事”全链条管理的系统性认知，进一步增强了责任意识和执行力。接下来，项目部将持续强化责任分解与过程监督，推动生产安全事故“一件事”全链条管理机制落地见效，筑牢项目安全生产防线。