【管理提升在行动】中山南外环项目多措并举实现降本增效新突破 |
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2025年以来,中山南外环项目物资部以管理提升为主线,聚焦材料采购、设备租赁核心业务,通过规范合同管理、精准市场研判、强化谈判议价等举措,扎实推进降本增效工作,取得显著成效。 在合同管理方面,部门严格把控业务流程,实现采购租赁工作规范化运行。截至目前,共签订材料采购合同5份,采购总金额超千万元,全部采用集中采购模式,有效发挥规模采购优势,在保障采购质量的同时提升资金使用效率,签订设备租赁合同3份,为项目建设的顺利推进提供了坚实的物资设备保障。 为进一步压缩成本,中山南外环项目物资部强化主动管控意识,深入开展市场调研与议价谈判工作。上半年,针对已签订合同中的四台电梯,工作人员主动与供应商对接协商,通过多轮谈判达成一致意见,成功实现电梯总体价格下降。同时,部门密切关注砂石料等核心原材料市场价格波动,发现砂石料价格下行趋势后,第一时间针对沥青混凝土采购合同启动调价流程,在调价基础上从2024年6月起实现每吨沥青混凝土降价18元,大幅降低了项目采购成本。 下一步,中山南外环物资部将持续深化管理提升行动,不断优化采购租赁流程,加强市场动态研判,提升议价谈判能力,以更高效的管理、更务实的举措,为项目高质量推进筑牢物资保障防线。 |
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