5月3日至23日，公司纪委书记、监事秦小华到中西非公司调研，对相关项目巡察与审计整改落实情况进行“回头看”，要求各项目以“当下改”促“长久立”，确保整改措施精准落地。期间深入喀麦隆、科特迪瓦、贝宁三个国别在建项目调研，组织召开中西非公司高质量发展研讨会，全面指导推进分公司各项工作。

调研期间，秦小华实地查看各国别项目施工进度与履约情况，现场检查安全生产工作，通过现场办公形式对贝宁棉花之路、喀麦隆贝努埃河灌溉LOT2标段、洛贡河灌溉LOT1标段等重点项目进行督导，协助项目解决重点、难点问题。

秦小华就进一步推动市场开发、提升履约创效能力等方面作出要求：一是科学研判形势，坚持“竞标业务保规模、优质订单提效益”双轮驱动，持续做大做优市场增量；二是聚焦价值创造，强化项目全生命周期管理，全力以赴推动项目高质量履约；三是完善激励机制，构建以价值创造为导向的考核评价体系，充分激发全员创效活力；四是坚持底线思维，严守合规经营底线，压实安全生产责任，确保分公司发展行稳致远；五是坚持人才引领，深化“投资于人”举措，着力打造与企业共发展的高质量人才队伍。

在中西非公司高质量发展研讨会上，秦小华与分公司领导班子围绕加强市场开发和项目履约创效、推动降本提质增效、做好项目策划、设备采购发运、财税管理、人才梯队建设以及属地经营等多项议题展开深度探讨，系统谋划分公司管理提升与转型升级路径。强调，面对日趋激烈的国际市场竞争形势，中西非公司要立足长远，保持国际经营战略定力，主动作为，坚持规模和效益并重，打好市场深耕、降本增效、管理提升“组合拳”，凝聚“力出一孔、利出一孔”思想共识，久久为功、善作善成，奋力推动中西非公司高质量发展迈上新台阶。

调研期间，秦小华拜访了各国别使馆经商处与电建国际区域部，与中国驻贝宁大使张伟、电建国际中西非区域总部负责人马玉辛等进行深入交谈，就公司在中西非重点国别市场经营工作交换意见。

秦小华听取中西非公司工作汇报

秦小华到喀麦隆洛贡河灌溉工程项目-LOT2标段项目调研指导

秦小华拜访中国驻贝宁大使张伟（中）、经商参赞寇亚南（左二）