4月22日，西南非公司召开2025年安全生产委员会（扩大）会议，部署安全生产重点工作。

会议以事故警示教育为切入点，深度解析6起生产安全事故调查报告，通过还原事故经过、剖析直接原因与管理漏洞，揭示“三违”行为带来的惨痛教训，为全员敲响安全警钟。

针对当前安全生产形势，西南非公司总经理提出七点工作要求：一是各单位务必树牢安全发展理念，落实公司“三个让步”要求，坚守底线红线；二是全面开展事故剖析学习，各项目要以事故为镜鉴，将警示教育深度延伸至现场基层每一位员工，做到警钟长鸣；三是强化“穿透式”安全管理，加强对分包单位、作业班组的管控力度，深入研读并积极宣贯上级关于进一步加强班组复核验证的工作要求，确保文件精神直达基层一线；四是切实加强危大工程和高危作业安全管控，严格监督检查施工方案实施情况，坚决杜绝方案与现场施工脱节的“两张皮”现象；五是严格落实安全生产实施体系“三项制度”，充分发挥制度保障作用，为施工生产把好安全关；六是持续推进“应知应会”知识学习，借助“安全生产三个一”答题活动和安全“应知应会”学习资料，推动安全知识学习入脑入心，切实增强全员安全责任意识；七是严格执行事故信息报告制度，深刻认识事故报告的重要性，熟悉报告流程、时限、内容与要求，严禁迟报、漏报、谎报或者瞒报行为。