辅助材料虽常被视为“配角”，却直接影响工程质量和安全。为持续深化“三个专项”整治，日前，山东公司聚焦采购、验收、使用三大核心环节，多维度开展重要辅材管理专项检查，以扎实举措护航安全生产。

山东公司设备物资部牵头成立专项整治工作组，深入济南、烟台、淮北等地十余个在建项目一线，对安全用品、电线电缆、扣件等关键辅材进行全方位“体检”。检查采取查阅资料、现场核查、人员访谈相结合的方式，确保流程全覆盖、无死角。

在采购源头，严格执行规范流程。项目需求计划明确技术参数与质量标准后，在电建商城平台进行比价采购，并与市场价格及主流电商平台比对，确保公平公正。

在验收检测环节，严守质量防线。不仅严格执行到货验收与抽检复检制度，还定期对项目委托的第三方检测机构进行资质抽查，确保其具备CMA认证等合法检测能力，防止不合格品流入。

在使用管理上，着力强化过程跟踪。重点围绕领用记录、使用跟踪等环节开展定期排查，坚决杜绝“未检先用”“整进整出”等违规行为，确保辅材在施工现场流转全程可控。

通过系列组合拳，山东公司有效提升了辅材管理质效。接下来，山东公司将持续完善长效机制，以精益管理筑牢质量与安全的双重防线。