日前，轨道公司深圳地铁15号线土建一工区项目大力开展全面质量提升工作，深入贯彻质量强国纲要，推进建设质量强企。

项目部多措并举提升质量管理，一是开展质量宣传活动，广泛宣传“质量第一”的管理理念，树立标杆、弘扬先进，同时结合自身实际开展质量激励活动，交流分享质量管理经验，分享质量管理乐趣；二是开展质量教育培训，加强施工、验收、检测等各个环节的质量管理控制，对质量管理薄弱的部位开展现场督导，排查治理重大质量隐患，提升全员质量意识，加快提高项目质量管理水平；三是开展质量对标工作，聚焦重点领域和薄弱环节，集中力量攻坚，通过对标创优标准，制定切实可行的专项质量技术方案和质量控制措施，提升客户满意度，进一步夯实质量管理基础，争创精品工程；四是以本次“质量月”活动为契机，对施工现场经常出现的质量通病开展QC小组活动，及时进行总结提炼，培养和提高员工解决质量问题的手段和方法，为公司输送优秀的QC成果。