为认真落实国务院国资委中央企业安全生产工作视频会议精神和安全生产“雷霆行动”部署，积极响应公司“雷霆行动”要求，日前，安徽公司召开专题部署会，全面启动安全生产“雷霆行动”。

以“雷霆之势”迅速部署到位。安徽公司组织各职能部门对本次“雷霆行动”方案进行拟定，全面结合项目类型、地理位置、施工进展、各方要求等实际因素，细化行动措施，明确工作责任，落实保障机制。要求各项目成立专项工作领导小组，同时对本项目实施方案进行具体部署，重点督导检查领导干部安全履职情况、安全生产责任制落实情况、安全隐患排查治理情况、应急管理和事故处置能力、重点时段和特殊时期安全保障工作情况，确保责任层层落实。

以“雷霆之力”坚决落实到位。行动启动后，安徽公司迅速展开对各项工作的具体实施，派出多个由各职能部门联合组成的巡查组，以“四不两直”安全检查形式深入各项目开展“大起底、大排查、大整治”。按要求严格落实“八项措施”，执行分包单位“两退”“两限”工作机制，深化落实班组“人机料法环”复核验证、“网格化”管理等安全生产重点工作要求。紧密结合项目实际，深入查找隐藏的隐患和漏洞，剖析深层次原因和管理漏洞，联合项目部逐项制定整改措施、责任分工和完成期限，全力推动立行立改，不让隐患过夜，确保无死角、无盲区地将问题全面整改，坚决将“雷霆行动”各项工作要求落实到位。

以“雷霆之威” 监督问效到位。安徽公司通过对项目“四不两直”安全检查、可视化视频监控巡查、随机抽取项目限时报送行动资料等多种方式对行动落实效果进行实时监督。对在行动实施过程中工作动员部署不及时、起底排查整治避重就轻、集中攻坚敷衍了事、总结提升浮于表面等不重视、不作为的项目及人员进行通报，从严从重处理，以紧的状态、铁的纪律、严的要求、硬的措施、强的保障，全力推进“雷霆行动”各项工作取得实效。

以“雷霆之控”，捍卫长效稳定。安徽公司紧抓“十项严查”工作落实，目前已针对皖北、皖西南、合肥、滁州和芜湖五大区域所属的淮水北调、大官塘、华阳河等12个项目进行“雷霆行动”实施情况现场督导检查，各项目均第一时间对本项目的行动方案进行部署落实。

接下来，安徽公司将继续通过线上线下相结合的方式对在建项目开展工作落实情况监督，全力确保各项措施能够得到有效落实，各项行动能够取得有效反馈，不断地在行动推进中完善安全生产制度措施，丰富创新管理方式，健全完善长效工作机制，牢牢把握安全生产的主动权。