为进一步提升管理效率，充分发挥工程保险风险转移功能，日前，轨道公司典型项目进一步加强工程保险工作。

轨道公司针对重点项目，就如何充分利用工程保险、如何组织工程保险理赔、理赔注意事项、理赔案例分析等方面，结合重点项目目前实际工作开展分析，提出科学的工作实施方案。同时，项目部不断提高采购集中度和合同履约质量，强化注重工程保险录入PMS的时效性和及时性，并重点完善基础资料，保证工作的完整性，确保保险案件举证充分；项目安排专人盯控相关事项，加强与保险公司、公估公司及经济公司的良好沟通，确保事项办理及时高效。

接下来，轨道公司将持续推进工程保险业务开展，鼓励各项目保险人员提升专业能力，多举措提升分公司经营管控水平。