动态化管理精准发力 高效推进项目建设 |
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日前,天津公司定兴项目管理部围绕“保供应、强质量、防风险”核心目标,为项目建设保驾护航,全力冲刺营收目标。 面对兰沟河堤顶路铺筑、分洪闸整体闸门安装及上部房屋建筑施工关键期,项目部从源头发力,统筹资源调配,确保施工高效连续推进。针对路面施工所需水泥稳定碎石、沥青,分洪闸建设必备的钢筋等关键建材,提前制定专项采购与调配方案,明确精准进场节点,实现“随需随到、足量供应”;动态跟踪施工进度,统筹挖掘机、起重机等机械设备调度,针对路面摊铺、分洪闸混凝土浇筑等不同工序需求,实时调整设备配置,避免因设备缺位耽误工期。 严把质量与安全关口,筑牢工程建设防线。材料进场前100%开展细致检测,对照规范标准逐一核查路面建材、分洪闸结构材料的材质证明与性能参数,坚决杜绝不合格材料流入施工环节;机械设备进场实行逐一核验,重点检查适配路面施工、分洪闸建设设备的安全性能、运行状态及合规性,确保所有设备符合安全文明施工要求,从源头防范安全事故。 持续优化管控机制,为工程建设注入强劲动力。结合兰沟河路面及分洪闸施工进度变化,动态调整物资保障方案,进一步提升砂石、钢筋等物资供应精准度;强化质量监管流程,定期复盘路面施工检测数据、分洪闸建设设备运行记录,针对性完善管控措施,高效推动项目建设。 下一步,项目部将聚焦兰沟河堤顶路铺筑、小朱庄安全围堤、北田分洪闸房屋建筑部分施工,深化设备物资管理,优先保障施工所需设备、材料供应,进一步提升调配效率,以精准管理推动项目高质量履约。 |
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