2月10日，水电公司召开2025年党建工作会议、工作会暨二届三次职代会，会议全面贯彻落实党的二十大、党的二十届二中、党的二十届三中全会精神，深入学习市政集团2025年工作会精神，总结过去一年工作，分析形势任务，明确2025年工作总体思路、总体要求和重点任务。水电公司领导班子成员、职工代表、各项目负责人90余人参加。

水电公司党委书记、执行董事作题为《抢抓市场订单 强化基础管理全力推进水电公司高质量发展》的讲话，讲话认为，2024年公司上下一心，锚定年度目标任务，在推动项目履约、提质增效等方面均实现了平稳有序的发展态势。2025年，从确保安全开局，筑牢保密防线、保障大局稳定着手，深入分析长短板及外部环境，主动应对、快速响应。不破不立、破而后立、晓喻新生，助力实现“稳中求进、以进促稳”的总目标，突出抓好“拓市场、抓履约”两大任务，着力提质增效，以勇立潮头，破局之锐，强抓市场；以背水一战，破釜之姿，保生存、稳发展；以蓄势待发，破竹之势，把握机会，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

以“五个聚焦”对2025年重点工作进行安排部署：一是聚焦营销升级，优化业务结构再发，通过加强跟踪“水”项目，抢滩布局水网建设市场；深化布局“能”市场，拓宽公司新能源业务渠道及规模；抢抓国家政策红利，落地生根“城”业务；加强投融资及前融项目跟踪，主动对接平台公司，力争有新项目落地；持续提升资质升级，全力打造“水电公司”金字招牌。二是聚焦精诚履约，强化项目管控保节点，以现场连接市场，依法、依规、依图纸、依制度、依流程不打折扣地管好项目管理；各职能部门主动靠前服务，提升项目管控水平；三是聚焦提质增效，深挖内部潜力增效益，加强前期策划在项目“精细管控”的指导作用，强化落实执行和动态调整，确保项目安全可控、质量达标、工期和成本受控；持续提升技术、质量和科研创新管理水平，强化技术支撑，构建技术优势，提升工程品质，激发创新活力，增强公司行业竞争力；严选分包商，严控工程项目分包合规风险关键环节，确保各项业务风险可控；以合同为抓手着力提升经营效益，拓展盈利空间，确保效益；全面提升设备物资管控水平，提升市场预测能力，降低采购成本，推进工程主材核销管理工作，降本增效；持续提升“三金”压降工作；发挥人力资源效用，实行动态管控，有效防范用工风险；加快推进尾工项目清理，快速收尾；加强档案管理，做好过程资料留痕，竣工档案及时进行移交。四是聚焦防范化解，守住红线底线筑根基，持续深化HSE运行保障，通过标准化、规范化、精细化班组管理，把安全责任和措施落实到“最后一米、最后一人”；强化风险管控，提升化解风险能力。五是聚焦党建引领，增强政治引领力，推动支部党建高质量发展，强化示范引领，扎实开展“党建引领平均每个项目开源节流100万”主题实践活动，加深材料监管，促进项目利润最大化；打造“五星”党支部，加强下基层成果转化；落实干部“能上能下”选人用人机制，持续提升拒腐防变“免疫力”，持续巩固拓展乡村振兴成果。

党委副书记、总经理作总结讲话，就贯彻落实会议精神，提出五个方面的工作要求：一是强基固本，干字当头，推动企业稳中有进。守住“基本盘”，攻坚“增量盘”，重点突出效率和效益导向，领导干部既当指挥员，也当战斗员，确保每一项工作都有始有终，取得实效；二是抓重点、强落实，推进重点任务持续攻坚。加强项目成本策划分析，推动项目良好履约，做好区域市场二次经营，提升财务管理精细化、集约化、智能化水平，扭转尾工项目收尾“难、杂、慢”的局面，强化法律合规风险管控；三是基础管理持续提升，保障公司稳健发展。强化项目管控，紧盯重难点项目，落实各级领导包保责任，持续抓好亏损项目，制定针对性扭亏减亏措施；四是强化安全风险管控，坚守安全红线。以“转观念、严奖惩”促履职尽责，强化风险防控、抓实隐患排查；五是深化党建引领，加速公司高质量发展。

会议书面审议了财务预决算报告、审计工作报告、二届三次职代会工作报告及安全生产工作报告，审议领导班子述职述廉，通报2023年度民主评议领导班子及干部情况，开展2024年度相关民主测评，签订2025年度党建责任书、党风廉政建设和反腐败工作责任书、HSE责任书、质量责任书；表彰2024年度工人先锋号、劳动模范及先进生产（工作）者，表决通过了职工代表大会决议。

（文：刘琳琳/图：辛月）

2025年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会

2月10日，水电公司召开2025年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会。

水电公司纪委书记、工会主席作题为《保持严的基调 依法合规经营 以高质量纪检助力水电公司高质量发展》的工作报告，从六个方面总结了2024年党风廉政建设和反腐败工作取得的成绩，通报了系统内违法违纪违规典型案例，从八个方面对2025年重点工作进行安排部署。

报告指出，2024年在市政集团纪委和水电公司党委的领导下，水电公司纪委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持严的基调不动摇，聚焦监督执纪，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，积极营造风清气正的良好政治生态。2025年，水电公司纪委将重点做好以下八个方面的工作，一是深化政治监督，做到“七个牢牢把握”要求，保障公司目标任务落实；二是深化责任制落实，完善“大监督”体系，加强廉洁文化建设，持续推动党风廉政建设和反腐败工作与生产经营深度融合；三是深化正风肃纪，一体推进“三不”体制机制建设；四是深化作风建设，锲而不舍落实中央八项规定精神；五是深化政治巡察，健全巡察联动机制，提升巡察监督质效；六是强化对安全生产工作的监督；七是充分发挥纪委的“监督的再监督”作用，保障机关各部门积极履行业务监管和服务责任；八是强化政治建设，推动纪检干部做自我革命的表率、遵规守纪的标杆。

水电公司党委书记、执行董事作总结讲话，肯定了水电公司2024年党风廉政建设和反腐败工作取得的成绩，并提出六点指导性意见：一是强化政治担当，拓展监督深度广度，持续巩固公司党风廉政建设反腐败工作成效；二是进一步凝聚共识，强化责任担当，增强全面从严治党的责任感和紧迫感；三是提高政治站位，聚焦“两个维护”，突出“关键少数”，持续提高工作质量和水平；四是聚焦重大决策部署，强化制度完善落实；五是聚焦信访举报线索，严格正风肃纪；六是聚焦干部作风建设，涵养清风正气，充分发挥全面从严治党引领保障作用，为公司高质量发展保驾护航。

 水电公司党委副书记、总经理在总结讲话中强调，各级领导干部要将市政集团、水电公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神认真学习领会，迅速安排部署各项工作。要强化责任担当，忠诚履职尽责，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，为水电公司高质量发展作出更大的贡献。

（文：程昱芳/图：辛月）

2025年安全生产工作会议暨复工复产工作布置会

2月10日，水电公司召开安全生产工作会议暨复工复产工作布置会。

会上传达了电建股份、市政集团2025年安全生产工作会议、市政集团2025年复工复产安全生产工作部署会议精神，分析了当前面临的形势，查摆存在的问题，并对水电公司2025年重点工作进行安排部署，一是党建引领统筹发展和安全，高标准履行全员安全生产责任；二是提高站位，履责担当，把“三个让步”贯穿始终，切实守住安全生产底线；三是以“时时放心不下”的责任感，扎实开展风险隐患排查整治，筑牢守好安全防火墙；四是厚植安全文化，树牢安全价值观，提升安全教育培训质效；五是突出信息化建设，强化科技兴安，进一步推动标准化落地；六是夯实分包安全管理，强基固本，稳步提升穿透式管理成效；七是聚焦“基层基础”，苦练内功、提升班组安全能力建设；八是居安思危、常备不懈，锻造“硬本领”不断提升应急处置能力；九是深入推进节约能源和生态环境保护工作，坚定不移走“生态优先、绿色低碳”发展道路。

会议对2025年复工复产工作进行了重点部署，一是增强安全意识，强化复工复产组织领导，严格落实“五个必须”；二是聚焦关键部位，抓好近期安全生产重点任务，聚焦“人、机、料、法、环”要素，全方位开展班组安全条件复核验证；三是科学合理制定开复工方案，全面辨识评估施工安全风险，落实落细防范管控措施，防范因“一窝蜂”开复工埋下事故隐患；四要加强分包商作业人员入场管理，利用实名制系统等有效手段准确掌握人员基本状况及思想动态，未经安全教育培训合格的人员，严禁上岗作业。

2025年既是实现“十四五”规划的收官之年，也是安全生产治本攻坚三年行动承前启后的关键之年。各项目要充分认识当前安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全理念，持续升华安全认识；要全面对标，对照标准与时俱进，落实责任不折不扣；坚定“三零”目标不动摇，从严从实从细抓好安全生产工作，持续巩固水电公司安全稳定大局。

（文：刘秀蕾/图：辛月）