为推动水电公司实现高质量可持续发展，公司始终将人才视为第一资源，坚持“精准施策、激活人才”的管理提升方向，着力优化人才结构，激发人才活力，为公司高质量发展注入源源不断的人才动能。

动态优化，实现人岗精准匹配。人力资源部着力优化人力资源动态配置机制，打破项目间的人才壁垒。通过建立高效的信息沟通渠道，推动尾工项目及时释放人力资源，积极为新建项目多方协调、精准调配经验丰富的骨干人员。

服务大局，保障海外战略落地。积极融入国家“十四五”规划中关于推动共建“一带一路”高质量发展的部署，人力资源部克服国内经济环境压力，将促进国际化人才流动作为战略性重点，系统性地开展人才选拔与输送工作，确保公司人力资源在全局范围内得到最大化利用。

筑牢防线，构建和谐稳定用工环境。人力资源管理提升还体现在对风险的精准防控上。通过开展“安薪”行动，采取劳务实名制管理、工资支付全过程监控等举措，从严核查各项制度执行情况，筑牢用工风险防线，为企业营造和谐稳定的发展环境。

水电公司将持续优化人才发展机制，以更精准的举措激发人才创新创造活力，为公司实现更高水平的发展提供坚实的人才支撑。