为全面提升项目建设品质，山东公司起步区绿色循环产业园项目组织开展质量管理提升专项行动。通过体系、过程、意识“三管齐下”，系统推动质量管理全面升级，为打造绿色、优质、可靠的精品工程奠定了坚实基础。

健全体系，筑牢管理根基。项目部对质量管理体系进行了全面梳理与优化，明确了从项目领导到一线作业人员的质量责任链条，确保责任落实到岗、到人。通过修订并完善多项质量管理制度与实施细则，推动了质量管理工作的规范化、程序化和标准化，为全过程管控提供了坚实的制度保障。

精细管控，狠抓过程质量。项目部将管理重心深入施工一线，强化全过程监督。严格原材料质量控制，执行进场验收与抽样复检，从源头杜绝不合格材料。突出关键工序与隐蔽工程控制，实行技术员、质检员旁站监督，确保每道工艺符合规范。加大质量巡检频次与力度，由项目负责人带队进行定期及不定期的检查，对发现的质量隐患建立台账，限期整改，实现闭环管理，有效遏制了质量通病。

提升意识，强化培训教育。项目部深知“人”是质量的核心，持续开展质量意识教育与专业技能培训。通过组织学习最新规范、工艺要点及事故案例，并将技术交底延伸到基层、质量讲堂开设到现场，全面提升了全员的质量责任意识和操作技能，积极营造“人人重视质量、人人创造质量”的浓厚氛围。