为深入推进公司“规范招标行为，严防违规招采”专项工作落地见效，夯实项目基础管理根基，1月7日，公司专家赴轨道公司海南片区开展招标采购合规专题培训，召开专题会议，精准赋能项目合规经营。

公司专家一行深入项目一线，实地察看海南昌化江项目、海南琼西北供水项目生产经营实况，重点对现场质量管控体系运行、安全生产管理落实、施工进度履约推进及劳务作业工效提升等情况进行细致调研，结合现场实际提出针对性指导意见，为后续培训精准施策奠定基础。

培训会上，公司专家采用“案例剖析+政策解读+实务指导”的方式，以典型案例为切入点，从法律法规红线、公司制度规范、招采全流程合规要点、监督检查核心指标等核心维度展开讲解，同时关联设备物资、技术方案交底、资金监管规范、党建廉洁建设、质量安全管控等关键环节，系统构建起全方位的合规管理知识体系。

期间，公司专家认真听取了项目关于合同履约、招标流程规范、二次经营推进、农民工工资足额发放等重点工作的汇报，针对项目提出的实操难点问题进行集中答疑，并作精准点评，要求各项目、各单位要强化协同联动，开展“链条式”全流程自查自纠，靶向整改薄弱环节，共同营造合法合规、规范有序的市场经营环境。

此次培训为海南区域项目筑牢合规经营防线提供了精准指引，项目部将严格恪守合规底线，从源头上防范化解合规风险；同时，聚焦合同履约、施工质量、安全生产、资金支付等关键环节，持续完善管理制度、压实岗位责任、强化过程管控，全力推动项目安全、高效、优质履约，为公司高质量发展注入强劲动力。